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Biographies of historical figures and celebrities

Notáveis biografias de figuras históricas e celebridades

Biografias de figuras históricas e celebridades:

  1. Biografia de Wes Boyd e Eli Pariser
  2. Biografia de Tom Brady
  3. Biografia de Larry Brown
  4. Biografia de Mark Burnett

Biografia de Wes Boyd e Eli Pariser

Wes Boyd
c. 1961
Ativista político
Eli Pariser
c. 1981 • Camden, Maine
Ativista político
No início de 1990 Wes Boyd estava voando alto como um empresário bem sucedido na indústria de computador. Ele ganhou milhões de dólares e fez o seu caminho para as casas de milhares de usuários de PC, tudo por causa de um protetor de tela popular que contou com torradeiras aladas minúsculas. Mas o final dos anos 1990 Boyd tinha deixado seu negócio por trás e em vez disso foi aproveitar o poder da Internet como um meio para a ação política. Em 1998, ele e sua esposa, Joan Blades, começaram MoveOn.org como uma resposta de pequena escala para a iminente impeachment do presidente Bill Clinton. Mal sabiam eles que estavam começando uma revolução política on-line. Meados da década de 2000, depois de juntar forças com uma jovem ativista chamada Eli Pariser, MoveOn apoiantes contados em milhões e a própria organização havia se tornado o que John Heilemann da Business 2.0 chamado de "um dos mais influentes grupos de interesse do país, tanto on-line e off."

Os ativistas acidentais

Quando Wes Boyd estava crescendo, ele não tinha planos de mudar o mundo, mas ele imaginar-se a trabalhar com computadores. Ele nasceu na década de 1960, e quando que ele tinha quatorze anos de idade, ele era viciado em computadores e era considerado algo de um prodígio de computador. Boyd, cursou a faculdade um pouco, mas retirou-se para perseguir sua paixão — design de software. Por vários anos ele trabalhou como programador na Universidade da Califórnia em Berkeley. Ele então passou a software de design para usuários de computador pessoal (PC) que estavam cegos ou deficientes visuais. Em 1987, ele fez o salto para design de software de entretenimento quando ele formou sua própria companhia, sistemas de Berkeley, juntamente com sua esposa, Joan Blades.
Boyd foi o especialista técnico e serviu como chief executive officer a empresa (CEO). Lâminas, que trabalharam anteriormente como um mediador profissional, assumiu o papel de vice-presidente de marketing. Um mediador é alguém que atua como um negociador entre duas partes que estão em disputa. Ao longo dos anos sistemas de Berkeley tornou-se um líder na indústria de software de entretenimento, produzindo jogos informática online conhecido como "Você não conhece Jack," um show de jogo que desafiou o conhecimento do jogador da cultura popular. Reivindicação de maior dos sistemas de Berkeley para a fama, no entanto, foi sua linha de protetores de tela, que são imagens que são exibidos na tela quando um computador é sobre, mas não em uso. Protetor de tela mais popular da empresa consistiu em torradeiras aladas coloridas. Seu negócio foi tão lucrativo que o final dos anos 1990 Boyd e lâminas empregavam 150 pessoas e foram fazendo vendas anuais de aproximadamente US $ 30 milhões.
"Nosso objetivo é tornar impossível ignorar o sentimento contra a guerra neste país."

Eli Pariser, AlterNet, 11 de fevereiro de 20

Em 1997, o casal vendeu sistemas de Berkeley para uma relatado $ 13,8 milhões e estabeleceu-se para desfrutar de uma vida tranquila em sua confortável casa localizado em Berkeley, Califórnia, contrafortes. Que a paz foi de curta duração. Em 1998 os Estados Unidos foi abalado pelo escândalo quando o presidente Bill Clinton (1946-) foi acusado de má conduta em torno de um caso que teve com a estagiária da casa branca Monica Lewinsky. A investigação e audiências arrastaram-se por meses e o impeachment do Presidente face. Nos Estados Unidos, a Câmara dos representantes tem o poder de formular uma acusação formal (o poder de cassação) contra um presidente que pode levar ao seu afastamento do cargo; o Senado ouve o caso e faz com que a decisão final. Boyd e lâminas, como muitas pessoas, sentiram que as audições tinha ido por muito tempo, que o Presidente não merecia ser cassado, e que os políticos devem voltar para o negócio real de governar o país.

A venda final

MoveOn.org usa a Internet para despertar seus muitos membros para a ação em uma variedade de maneiras. Uma das idéias do Eli Pariser realmente era muito simples: ter uma venda de bolos gigantes. Em abril de 2004 Pariser apaga uma chamada no site da MoveOn.org, pedindo membros em todo o país para host Asse as vendas, os lucros de que iria para o financiamento a candidatura do Senador John Kerry à Presidência. Membros responderam em massa para a campanha "coza volta the White House", e em 17 de abril mais de mil vendas de bolos foram realizadas Havaí de Maine.
Mais de quatorze mil padeiros criativos serviram acima tais trata como bater Brownies de Bush e Kerry Karamels, e ao final do dia, a venda de bolos pelo país tinha trazido em aproximadamente US $750.0Voluntários também passaram mais de quarenta mil panfletos de Kerry e trabalharam para registrar os eleitores. Em uma história de Associated Press informou sobre cnews.com, Adam Ruben, um diretor de campo do PAC MoveOn, explicou: "nós queríamos fazer uma angariação de fundos, mas nós quisemos fazê-lo mais fresco e com uma torção. Esta é uma ótima maneira de envolver muitas pessoas que assinaram uma petição on-line, mas não fizeram nada no seu bairro."
Em setembro de 1998, o casal decidiu fazer algo. Eles lançaram um site chamado MoveOn.org, o que incluiu uma petição simples, uma linha que lê: "Congresso imediatamente deve censurar o Presidente Clinton e passar para questões prementes com que o país." Eles eram essencialmente chamando para uma repreensão, não remoção do escritório. Boyd e lâminas em seguida por e-mail a petição para uma centena de seus amigos e convidaram-os a adicionar seus nomes. "Era para ser uma campanha flash", Boyd explicou a tempo. "Estamos, estamos fora, estaremos feitos." Os dois executivos de ex-computador, no entanto, estavam apenas começando. Dentro de uma semana, cem mil pessoas tinham assinado a petição, e apenas alguns meses mais tarde, mais de uma milhão pessoas adicionou seus nomes. A resposta era assim grande que Boyd e lâminas recrutadas voluntários através da Internet, pedindo-lhe para entregar petições aos membros da casa, ou fazer chamadas para escritórios distritais.

Campanha on-line

O Presidente Clinton foi cassado por membros da Câmara dos deputados, numa votação que foi diretamente ao longo das linhas de festa, significa que a maioria de representantes republicanos votou pelo impeachment, enquanto a maioria dos democratas votaram contra. Clinton não foi considerado culpado pelo Senado em janeiro de 1999, mas a questão não era mais para os membros do MoveOn. Em junho de 1999, a organização estabeleceu seu próprio comitê de ação política (PAC), um grupo que arrecada fundos para candidatos políticos, que sentem-se apoiar os seus interesses. Neste caso, o PAC MoveOn especificamente trabalhou contra candidatos republicanos que tinham votado para impeachment. Os doadores foram capazes de contribuir on-line e no prazo de cinco dias de seu lançamento, o PAC MoveOn trouxe uma surpreendente $250.0
Pelo dia da eleição de 2000, o PAC tinha levantado a $ 2 milhões para ajudar a eleger quatro novos senadores e cinco novos membros do Congresso — todos os democratas. Esta não foi a primeira vez que uma organização tinha usado a Web para angariar fundos para os candidatos e o montante gerado, tendo em conta os custos astronômicos de campanha, não era muito grande. Mas MoveOn tinha demonstrado que era bem sucedido em atingir o pequeno doador, Considerando que a contribuição média receberam era US $"Isso pode não parecer muito dinheiro para a maioria das pessoas," lâminas comentou para Terrence McNally de AlterNet, "mas foi uma revolução na captação de recursos para campanhas de cidadãos comuns." MoveOn provou também que a captação de recursos pode ser relativamente barata. A captação de recursos tradicional é feita principalmente através de enviamentos diretos. Neste caso, não havia nenhuma impressão ou os custos de envio; a maior despesa veio de taxas de transação do cartão de crédito.
Em menos de dois anos MoveOn tinha evoluído do site petição on-line para uma organização que influenciaram as eleições. Também começou a ramificar-se para se concentrar em outras questões, incluindo o controle de armas, proteção ambiental e reforma das finanças de campanha. Embora Boyd e lâminas mantiveram o controle do site, eles não controlou as questões. Que ficou a cargo dos membros MoveOn, que expressou suas opiniões através de ActionForum.com, fórum de discussão do site Internet. No fórum, os visitantes do site comentar sobre vários assuntos e oferecem sugestões para estratégia, enquanto outros membros classificam as observações. Os comentários que recebem o mais alto ranking mover para o topo e representam as opiniões da maioria. Prioridades do MoveOn baseiam-se esse feedback. Como Boyd explicou Heilemann, "Vamos fazer profunda ouvindo nossa base; Nós sabemos onde eles estão e o que eles querem fazer. Vivemos e respiramos taxas de resposta."

Pariser, a pacifista virtual

ActionForum tornou-se um foco de discussão, particularmente após os ataques terroristas de 11 de setembro de 20Com base no feedback dos membros, MoveOn lançou uma campanha online pedindo "Justiça, não aumentando a violência." Milhares de apoiantes responderam. Boyd and Blades also noticed that other sites were popping up on the Web that shared their viewpoint, but one in particular, called 9-11Peace.org, caught their eye. Ele tinha sido lançado por um jovem de vinte anos de idade chamado Eli Pariser.
Pariser nasceu em Camden, no Maine, filho de dois anos 1960 activistas da paz que passou a estabelecer uma escola alternativa em sua cidade natal de pequeno porto. Os Parisers introduziram Eli à política quando ele era muito jovem, incentivando-o a assistir ou ouvir as notícias e explicando até os conceitos mais difíceis para ele. Como ele disse Heather Salerno de Westchester, Nova York, Diário notícias, "quando ouvi algo no rádio sobre... guerra nuclear, perguntei e eles me deram uma resposta direta." Aos dezenove anos, Pariser formou Rock College de Simon, uma escola progressista, localizada em Great Barrington, Massachusetts. Ele brevemente considerado uma carreira em direito após a aceitação pela Universidade de Chicago, mas em vez disso, decidiu ir para o trabalho de criação de páginas Web. Sua carreira como Web designer foi interrompida pelos acontecimentos de 11 de setembro.
Como Boyd e lâminas uma década antes, Pariser quis dar a conhecer sua voz. Ele criou uma petição online no seu site que defendia uma resposta pacífica aos atentados terroristas e instou o presidente George Bush W. (1946-) e membros do Congresso para usar "moderação e contenção." Pariser inicialmente por e-mail o link para seu site de trinta de seus amigos; seus amigos encaminhado o link para seus amigos, e dentro de duas semanas mais de quinhentas mil pessoas de todo o mundo adicionou seus nomes para a petição. O site causou um burburinho tão global que Pariser começou a receber chamadas organizações de notícias que queriam saber mais sobre o jovem esguio. Pariser também recebeu uma ligação de Wes Boyd, que dava conselhos e apoio financeiro. Como Pariser disse Salerno, "Eli estava no mesmo lugar como éramos quando começarmos. Nós entrou em contato e disse: 'Podemos ajudar?' "
Boyd fez mais do que ajuda. Não muito tempo depois, ele convidou Pariser para mesclar sites e ele contrataram a jovem ativista tornou-se diretor do MoveOn de campanhas internacionais. Desde então, Pariser tornou-se a face pública da organização, aparecendo em comícios e fornecendo entrevistas à imprensa, enquanto Boyd é presidente da organização e idealizador da Web. De acordo com John Heilemann, co-fundador do MoveOn é muito mais confortável por trás das cenas, oferecendo sua experiência técnica e tendendo para o lado comercial das coisas. Boyd disse Heilemann, MoveOn é "serviço negócio fornecendo conexão ao processo político, usando a tecnologia como uma alavanca." Lâminas de Joan atua no Conselho de administração da MoveOn e é voluntário em tempo integral.

O poder da publicidade

Desde Pariser se juntou a organização, a associação do MoveOn quase triplicou. De acordo com dados de 2004, aproximadamente 2,25 milhões de pessoas de todo o mundo são membros registados. Pariser passou longas horas, às vezes até dezoito horas por dia, certificando-se que estes membros foram ouvidos e que suas preocupações foram transformadas em ação. Ele continuou a fazer uso de petições on-line, carta de campanhas e política de angariação de fundos (US $ 3,5 milhões foi Erguido para as eleições de 2002 do Congresso) e também lançou novas iniciativas dinâmicas, vários dos quais envolveram ativismo face a face e organizando bases — significado organizando a nível local. Em particular, Pariser e membros do MoveOn reuniram-se extensivamente em torno de uma única questão: para evitar uma invasão do Iraque por tropas dos EUA. Na sequência do 11 de setembro, o governo dos EUA tinha supostamente ligados os ataques terroristas de 11 de setembro de Saddam Hussein (1937-), o líder do Iraque.
MoveOn tornou-se tão poderoso que era eventualmente capaz de invadir áreas tradicionais de publicidade, incluindo impressão, rádio e televisão. Esse tipo de publicidade é tradicionalmente proibido para menores de grupos sem fins lucrativos, porque o custo da publicidade é incrivelmente caro. Em dezembro de 2002, Pariser pediu MoveOn membros a doar US $40.000 para pagar por um anúncio de página inteira no New York Times que seria característica um apelo contra a guerra. Dentro de alguns dias, a contribuição foi de quase US $400.0Com o dinheiro extra, a organização foi capaz de pagar para adicionais anti-guerra spots de rádio e televisão que apareceu em treze cidades através dos Estados Unidos. Trigésimo segundo na televisão local foi particularmente controverso, e alguns canais, incluindo CNN, Fox e NBC recusou-se ao ar. Chamado o anúncio de Daisy, foi um remake de um famoso anúncio que apareceu durante a corrida presidencial de 1964 entre Lyndon Johnson (1908-1973) e Barry Goldwater (1909-1998). Ambos os anúncios apresentam uma jovem garota que arrancar as pétalas de uma margarida, enquanto a ameaça de uma guerra nuclear se aproxima à distância.
Apesar dos esforços do MoveOn, os Estados Unidos invadiram o Iraque em março de 2003, e MoveOn voltou sua atenção para as eleições de 2004 e a remoção de Bush do escritório. A organização lançou seu apoio por trás de John Kerry (1943-), o candidato democrata para presidente e levou a arte do anúncio campanha mais um passo para o cidadão médio, criando um concurso exclusivo chamado "Bush em 30 segundos". O concurso convidou as pessoas a apresentar caseiros comerciais de trinta segundos criticando uma política de administração de Bush. Mais de 1.500 pessoas entraram no concurso, o qual foi julgado on-line por milhares de membros MoveOn. O vencedor final foi escolhido por um painel de celebridades, incluindo o documentarista Michael Moore (1954-).
O premiado comercial, chamado "brincadeira de criança," recebeu ampla exposição na Internet e foi transmitido em várias redes de televisão. CBS, no entanto, recusou-se a o ar durante o Super Bowl de 2004, alegando que era muito controverso. Em meados de 2004, MoveOn foi aos peritos para lançar uma enxurrada de anúncios de anti-Bush que foram televisionados e executar nos cinemas como trailers de filmes. Tais pesos-pesados Hollywood como diretor Rob Reiner (1947-), escritor Aaron Sorkin (1961-), de cinema e músico Moby (1965-), foram muito felizes em ajudar. Como Reiner comentou a Ronald Brownstein do Los Angeles Times, "Estamos todos na lista de e-mails [do MoveOn] e nós sabemos como eles são eficazes. Quando eles nos pedem para desempenhar um papel em livrar-se do Presidente Bush, saltas para a tarefa."

Palavra de rato

MoveOn não tinha ido a Hollywood, no entanto. Antes de qualquer um dos comerciais foram transmitidos, MoveOn Membros pediram para a sua aprovação. E de acordo com comentaristas, tais táticas têm contribuído para o incrível sucesso da organização. Apesar de grande como sua base de adesão tinha-se tornado, Boyd e Pariser permanecem ligada ao objetivo original do Grupo: fornecer uma voz para os cidadãos comuns. Seu sucesso foi também atribuído a simplicidade sem frescuras de sua organização. MoveOn tem apenas um punhado de membros da equipe, e não há nenhum escritórios. Empregados trabalham fora de suas casas e se conectar através de e-mail e telefone ocasionais conferências. Pariser opera fora da cidade de Nova York, de um quarto do tamanho de armário em um apartamento que ele compartilha com quatro colegas de quarto e dois gatos.
Em meados da década de 2000, MoveOn tinha crescido de uma idéia simples para se tornar uma das mais poderosas forças políticas nos Estados Unidos. Os políticos estavam sentados e tomar nota e o resto do mundo tinha percebido que Boyd e Pariser foram pioneiros em uma nova fronteira de politicagem on-line. Centenas de milhares de dólares podem ser geradas em poucas horas e, mais importante, milhões de vozes tiveram uma saída rápida e fácil para a ação. Para Boyd e Pariser, isto era o futuro da política, e tudo foi realizada através da palavra do mouse.

Biografia de Tom Brady

• San Mateo, Califórnia, 3 de agosto de 1977
Jogador de futebol
Por meados da década de 2000 Tom Brady foi o rei indiscutível no campo. Em 2002 ele se tornou o jogador mais jovem da história da National Football League (NFL) para levar sua equipe a uma vitória do Super Bowl. Dois anos mais tarde, em 2004, ele provou que a magia era ainda forte, quando ele liderou o New England Patriots para seu segundo título de Super Bowl em três anos. Além disso, Brady foi nomeado MVP do Super Bowl Most Valuable Player () em 2002 e 20O quarterback ondeado, Clean-Cut alcançou alturas de carreira que jogadores de futebol mais veterano invejado, e ele tinha feito tudo antes de trinta anos de idade.

Futebol, futebol e mais futebol

Thomas Edward Patrick Brady Jr. nasceu em 3 de agosto de 1977, em San Mateo, Califórnia, o filho mais novo e único filho, de Galynn e Tom Brady. Os Bradys eram uma família muito unida, e eles eram todos os entusiastas do desporto. As três meninas Brady (Maureen, Nancy e Julie) jogou todos os desportos imaginável, incluindo basquete, futebol e softbol. Tommy, que chama de sua família, sempre correu para seus jogos e animou-os na. Ele também pegou seu espírito competitivo. Como Julie Brady explicado para pessoas semanal, "nós costumávamos competir para absolutamente tudo, e nós empurramos [Tom] o tempo todo." As batalhas noturnas para controle remoto de televisão foram especialmente ferozes, e freqüentemente os combates ocorreram com pistolas de água.
Interesse do Brady no futebol começado quando ele era muito jovem. Algumas das suas primeiras memórias são de assistir jogos de San Francisco 49ers com sua família todos os domingos, quando a equipe estava na cidade. "Os Niners foram meu time," entusiasmou Brady em uma entrevista de CBS sob o capacete. Brady era que um fã de San Francisco quarterbacks Joe Montana (1956-) e Steve Young (1961-). Quando não vai a jogos de futebol, ou assistir futebol na televisão, Brady foi jogar futebol. Enquanto freqüentava a escola primária de Santo Gregório em San Mateo (onde ele era um coroinha), jogou futebol e futebol no recreio e depois das aulas. Sua posição? O quarterback.
"O futebol tem tantos elementos de esportes. É a força e é a velocidade e a rapidez. É a resistência. É a resistência. É tão rápido. É um grande jogo para assistir. É um grande jogo para jogar."
Brady começou a jogar futebol organizado como um calouro de San Mateo Junipero Serra High School, uma escola só de rapazes católicos. Pelo seu primeiro ano, ele era um zagueiro, e pelo seu último ano, ele foi ser notado pelo college e olheiros. Durante a escola do Brady quarterback carreira, ele completou 236 de 447 passes (52,8 por cento) para 3.702 jardas e touchdowns de trinta e um. O multi-talentoso Brady também era um caçador de estrela no time de beisebol da escola, e, quando ele se formou no colegial em 1995, ele foi recrutado para jogar beisebol profissional para o Montreal Expos. Em vez disso, ele optou por aceitar uma bolsa para jogar futebol para a Universidade de Michigan (U de M), em Ann Arbor.

Eu vou para a Disney World!

Em fevereiro de 2004, apenas horas depois de liderar o New England Patriots para sua segunda vitória do Super Bowl, quarterback Tom Brady foi levado para juntar-se um turbilhão de celebrações. Onde ele ia? Como ele disse milhões de fãs que estavam assistindo suas telas de televisão, "Vou voltar para a Disney World."
Brady juntou-se a uma longa linhagem de atletas que foram apresentados em uma das mais famosas campanhas de publicidade da televisão. No anúncio, imediatamente após o jogo, pede um narrador, "ganhou o Super Bowl! O que vai fazer a seguir?" O jogador responde, "Eu vou para a Disney!" O primeiro anúncio, que foi ao ar em 1987, focada em Phil Simms (1955-), quarterback pelo New York Giants, vencedores do Super Bowl XXI. Os comerciais de "O que é o próximo?" tornou-se tão famosos que a frase "Eu estou indo para Disney World" tornou-se parte da cultura pop americana.
Em 2004 Brady ia voltar para a Disney porque ele já tinha estado lá após a primeira vitória do Super Bowl em 20Apenas três outros jogadores da NFL foram apresentados duas vezes em comerciais: Emmitt Smith (1969-), Joe Montana (1956-) e John Elway (1960-). Muitos dos jogadores, como Brady, são MVPs, mas não todos. Como Disney, vice-presidente sênior de marketing Ken Potrock explicou na PR Newswire, "nós selecionamos os jogadores com base no sucesso no campo e uma história de Cinderela-tipo."
Brady definitivamente é o ideal. Em 2002 e 2004, ele levou sua equipe a um revestimento de contos de fadas, então qual a melhor maneira de comemorar do que com um final de conto de fadas. 2 de fevereiro, realizou-se o conto de fadas. Apenas um dia após o Super Bowl ganhar, Brady e sua mãe estavam montando através das ruas da Disney Magic Kingdom e milhares de fãs, incluindo Mickey Mouse, aplaudiu o mais recente herói Super Bowl.

Vida como um Wolverine

Durante seus dois primeiros anos como um U de M Wolverine, Brady aqueceu o banco como um zagueiro reserva para futuras estrelas da NFL Brian Griese (1975-) e Scott Driesbach (1975-). Ele estava frustrado pela sua falta de jogo e em um ponto, considera-se transferência de volta para a Califórnia. No entanto, Brady é preso e, em 1998, seu primeiro ano, ele ganhou a posição de quarterback a partida. Ele passou a ganhar menção honrosa All-Big Ten Conference, participando; Ele era um acadêmico All-Big dez pegar (ele tinha uma média de 3,3); e ele bateu vários recordes de Universidade de Michigan, incluindo o registro para a maioria das tentativas (350) e conclusões (214) em uma temporada. Brady também levou os Wolverines à vitória no Citrus Bowl em 1999 e foi nomeado capitão da equipe co no mesmo ano. Em 2000 tornou-se capitão do time.
Apesar de seu sucesso, Brady enfrentou um contratempo no último ano, quando ele foi forçado a compartilhar seus deveres quarterbacking com companheiro Drew Henson (1980-). Henson foi apenas um calouro, mas ele tinha sido altamente recrutado em futebol e beisebol e Wolverine treinador Lloyd Carr temia que, se não jogou, Henson pode deixar U de M em favor de uma carreira de beisebol profissional. Brady trabalhou todo o mais difícil e concluído o ano jogando a vinte e cinco-jardas que trouxe a vitória para U de M sobre a Universidade do Alabama, na bacia de Orange 20O Orange Bowl, o Citrus Bowl é uma competição de pós temporada entre dois times de futebol do colégio. Os quatro jogos de tigela mais prestigiados são o Orange Bowl, no Cotton Bowl, o açucareiro e o Rose Bowl. Taça são sempre jogos mais próximo possível ao dia de ano novo.
Quando que terminou sua carreira universitária, Brady ganhou vinte dos vinte e cinco jogos que ele começou. Ele tinha a força do braço e atirar com precisão, e ele acreditava que suas chances eram bons para ser escolhido para jogar bola profissional durante o draft de 20As coisas não saiu como esperado Brady, no entanto. Durante o draft, ele era o jogador 199 escolhido, e ele foi pego pelo New England Patriots lutando. De acordo com os analistas desportivos, treinadores foram suspeitosos de Brady. Eles questionaram sua velocidade, mas principalmente eles me perguntava porque Henson, um calouro, tinha recebido tanto de seu tempo na Universidade de Michigan sobre o sênior mais experiente. Brady apareceu no campo de treinamento do patriota, determinado a provar a mesmo. Seu treinador U de M esperava nada menos. "Quanto mais que ele é derrubado," Carr comentou a pessoas semanal, "quanto mais ele compete. Você não pode subestimar Tom."

Desperta um time cansado

Embora ele fosse um quarterback de patriota de 4 cordas, Brady não se queixava. Em vez disso, ele assistiu e estudado e preparado. Ele aprendeu a frente de cartilha de patriota para trás, e ele bateu a sala de musculação para ganhar massa seu quadro de seis-pé-quatro-polegada de 204 a 220 libras. Ele também atiraram veteranos colegas com perguntas sobre maneiras de melhorar sua estratégia no campo. No final de sua primeira temporada, Brady tinha jogado em apenas um jogo, durante o qual ele completou uma única passagem. O jogo foi contra o Detroit Lions, e os Patriots perderam 08:A equipe terminou a temporada na parte inferior da divisão leste da AFC com um recorde de cinco vitórias e 11 derrotas. As equipas de futebol de trinta e dois que fazem parte da NFL são divididas uniformente em duas conferências: a conferência americana de futebol (AFC) e a Conferência Nacional de futebol (NFC). Dentro de cada conferência, existem quatro divisões: Norte, Sul, leste e oeste.
Durante o período de entressafra, Brady continuou trabalhando em melhorar o seu jogo, e no campo de treinamento de 2001 ele foi um dos mais melhores jogadores da equipe. Brady tão impressionado seus treinadores que ele chamava de back-up para melhor quarterback do patriota, Drew Bledsoe (1972-). Em 23 de setembro de 2001, durante o segundo jogo da temporada, Bledsoe recebeu um golpe impressionante no peito dele e por um triz fora do campo. Um agitado Brady, que não esperava para jogar, entrou em cena para terminar o jogo, que os patriotas acabaram por perder.
Com Bledsoe fora da Comissão, parecia que os patriotas foram condenados a enfrentar outra temporada negativa. No entanto, como Brady começou a ficar confortável em seu novo papel, coisas começaram a mudar. "Eu sou um grande fã de Drew," segurança de patriota anterior advogado Milloy (1973-) disse Michael Silver da Sports Illustrated, "mas era óbvio que o time precisava de algo diferente, e Tom trouxe essa energia juvenil." Com a calma confiança de alguém muito mais velho que seus vinte e quatro anos, Brady ajudou a cremalheira de patriotas uma seqüência de caracteres de vitórias. Em 2000, eles terminaram na parte inferior da pilha; em 2001, eles foram campeões da divisão AFC, e eles iam para o Super Bowl.

Soco um patriota no Super Bowl

O Super Bowl é a competição de topo no futebol, jogado todos os anos entre as duas equipes que são líderes das divisões AFC e NFC. Tornou-se um evento de televisão que é assistido por milhões de fãs em todo o mundo. Ir para o Super Bowl, o New England Patriots foram considerado os azarados, mesmo que eles terminaram a temporada de 2001, com onze vitórias e cinco derrotas. Por um lado, o seu histórico de Super Bowl não era bom. Eles competiram apenas duas vezes, e eles perderam duas vezes. Além disso, eles estavam sendo liderados por um quarterback inexperiente: Tom Brady. O St Louis Rams foi o favorito de mãos-para baixo para ganhar o Super Bowl XXXVI, marcada para 3 de fevereiro de 20
Independentemente das previsões, Brady foi tão calmo antes do grande jogo que foi dormir no vestiário. "Quando acordei," Brady explicou para Dave Kindred do The Sporting News, "Eu disse a mesmo é um jogo de futebol. Só resume a jogar futebol. Senti-me calmo e confiante." Confiança do Brady era chave desde que o jogo acabou por ser uma batalha de roer as unhas. Quando os carneiros amarrado as coisas com apenas um minuto e trinta e nove segundos para ir, pessoas esperado o jogo para ir para a prorrogação. Brady, no entanto, criar uma unidade de nove-jogo espetacular que posicionado os patriotas para um field goal. Com meros segundos restantes no relógio, os Patriots derrotaram o Rams, 20 a
A vitória do Super Bowl foi apenas o começo da história de Cinderela do Brady. Ele não só levou sua equipe à vitória, ele também foi nomeado MVP do jogo, e ele estabeleceu um novo recorde como o quarterback mais jovem a ganhar um Super Bowl em vinte e quatro anos e 184 dias de idade. Um dos suportes de registro anteriores era seu ídolo de infância, Joe Montana. Além disso, o Brady surgiu como um verdadeiro líder de sua equipe, ganhando o respeito de seus treinadores e companheiros da imprensa desportiva. De acordo com o jornalista Paul Attner, "ele abraçou sua posição com uma paixão e a inteligência raramente visto no jogo." Analista Phil Simms de CBS observada que Brady "realmente sabe como ser um quarterback, como interagir com colegas, quando a ser amigo deles, quando ser o líder deles e quando deve ser seu inimigo quando ele tem que. Ele pode influenciar uma franquia inteira."

Repetição de doce

Após a emoção do Super Bowl, a temporada seguinte foi decepcionante para os Patriots, e eles não fizeram os playoffs. Um determinado Brady, no entanto, reuniu sua equipe em 20A temporada começou lento com duas vitórias e duas derrotas, mas então Brady e os Patriots decolaram em uma série de vitórias. Depois de vencer 14 jogos seguidos, que iam, mais uma vez, para o Super Bowl.
Super Bowl XXXVIII, jogado em 1 de fevereiro de 2004, foi um jogo memorável-up entre os patriotas e o Carolina Panthers. A primeira parte foi agonizantemente longa como as duas equipas lutadas para controlar o campo. Na metade do tempo, a pontuação situou-se em patriotas 14, Panteras A segunda metade do jogo provou para ser extraordinária. As duas equipes marcou um combinado 37 pontos no quarto trimestre, e com quatro segundos no relógio, Adam Vinatieri da Nova Inglaterra fez um quarenta-um-jardas para vencer o jogo, 32 a Pela segunda vez em três anos, o azarão patriotas levou para casa o campeonato.
Para Brady, foi uma repetição de doce. Suas estatísticas de jogos foram impressionantes: trinta e duas conclusões em quarenta e oito tentativas para 354 jardas e três touchdowns. Ele foi chamado, mais uma vez, jogador mais valioso, e ele quebrou outro recorde, tornando-se, na idade de vinte e seis, o quarterback mais jovem a ganhar dois Super Bowls.

Brady-mania

Após sua primeira vitória no Super Bowl, Brady-mania varreu os Estados Unidos. Revisem não poderia heap suficiente elogios sobre ele, chamando-lhe meticuloso, consciente e segura de si. Meninas em todos os lugares que ele era um sonho. Os pais também gostavam dele. De acordo com o companheiro companheiro Larry Izzo, quem falou com a repórter Michael Silver, "cada mãe e pai na Nova Inglaterra quer sua filha namora Tom Brady".
Parecia que todo mundo estava pedindo o quarterback fresco-enfrentado. Brady foi um juiz para o concurso de Miss EUA; seu rosto transportou de outdoors para as campanhas de anúncio famosas "Got Milk?"; e ele foi nomeado um dos revista People "50 a maioria das pessoas bonitas, de 2002." Pouco antes de sua segunda Super Bowl, Brady foi convidado para ser um convidado especial na casa branca do Presidente George W. Bush Janeiro 2004 estado do endereço da União.
Brady parece estar a lidar com seu status de celebridade com a mesma abordagem legal que ele tem para jogar futebol. Como disse a prata em Sports Illustrated, "Olha, eu sou um jogador de futebol, e quando penso em voltar para o concurso de Miss USA e todas as outras coisas legais que fiz nestas últimas semanas, a maior diversão que eu tive de longe estava a ganhar o Super Bowl... Eu sei como cheguei aqui, e vou me dedicar a ajudar minha equipe ganhar tudo de novo. "
Além disso, em toda a tudo, Brady manteve-se muito perto de sua família, e talvez seja graças a eles que ele fica de castigo. Em entrevista ao jornal de cidade natal do Brady, os tempos de San Mateo County, Tom Brady Sr. relativizar celebridade do seu filho: "Tommy é um garoto de cidade natal e, geralmente, todo mundo gosta de ver o menino de cidade natal sucesso."

Biografia de Larry Brown

14 de setembro de 1940 • Nova Iorque, Nova Iorque
Treinador de basquetebol
Muitos especialistas consideram Larry Brown para ser o melhor treinador na National Basketball Association (NBA). No caso Brown, essa classificação é baseada não no número de equipes do Campeonato treinou — nativo New Yorker levou apenas uma equipa para um campeonato da NBA — mas na sua habilidade como um rebuilder das equipes. Nunca ficar muito tempo em um lugar, Brown seria, nas palavras do Gary Smith do Sports Illustrated, "Venha, conquistar e deixar." A partir de 2004, Brown treinou dez faculdade e equipes profissionais em trinta e dois anos de treinamento. Em quase todos os casos, pelo menos na NBA, ele veio a bordo para converter um time perdedor em um vencedor, desenvolvendo as habilidades dos jogadores-chave, empurrando o conceito de trabalhar como uma equipe e estabelecendo um senso de equipe como família.
No final da temporada 2002-03, quando Brown anunciou que ele estaria deixando seu posto como treinador do Philadelphia 76ers, franquias da NBA por todo o país começaram a sonhar com chamariz treinador Brown para suas equipes. Os vencedores deste concurso foram o Detroit Pistons, uma equipe que desviou o projeto típico de treinador Larry Brown. Os pistões não foram para baixo e para fora; Eles tinham ganho 50 jogos e o título da divisão por duas temporadas antes da chegada do Brown. Mas a equipe de gestão em Detroit estava com fome para um campeonato, e sentiam que Brown poderia levá-los lá. Brown não decepcionou. Em apenas uma temporada, ele ajudou os pistões deixa de ser uma equipe forte para ser uma máquina imparável, batendo os poderoso Los Angeles Lakers quatro jogos a um, para vencer o Campeonato da NBA. A revista Time classificou a vitória "maior surpresa do esporte em mais de 25 anos."

Uma infância dolorosa

Nascido em Nova Iorque em 1940, Lawrence Harvey Brown era o segundo filho nascido a Ann Brown e Milton. Em um artigo de 2001 Sports Illustrated, Ann descreveu Larry quando ele era criança: "Ele era um anjo, tão calmo e gentil." Quando Brown tinha seis anos de idade, seu pai e, em seguida, apenas quarenta e três anos de idade, morreram de repente. Temendo a reação dele, Ann decidiu não contar imediatamente seu filho mais jovem que seu pai havia morrido. Brown foi enviado para casa de um parente durante várias semanas. Quando ele perguntou sobre o pai dele disseram que Milton, um vendedor ambulante, estava na estrada, trabalhando. Um mês depois o garoto aprendeu a verdade que ele suspeitava há muitos dias, mas ele e sua mãe nunca falaram sobre isso. Para sustentar a família, Ann foi para trabalhar, passar longas horas na padaria da família em Long Beach, em Long Island, Nova York. Larry e seu irmão Herb ocuparam-se jogando basquete.
"Tudo o que peço é que vamos jogar o jogo da maneira certa. Eu quero jogar como uma equipe, compartilhar a bola, jogar desinteressadamente, defender e recuperar todas as noites, e respeito o jogo."
Brown se formou de Long Beach High School, onde ele era um jogador de basquete de destaque. Por insistência de seu futuro treinador, Frank McGuire, Brown passou quase um ano na academia militar de aprender disciplina e ganhar maturidade, antes de se matricular na Universidade da Carolina do Norte (UNC). Lá, treinada por McGuire e Dean Smith, Brown e seus companheiros praticavam os fundamentos repetidamente. Eles foram ensinados a mais do que habilidades, no entanto: seus treinadores também perfuraram os jogadores no estilo e atitude, incentivando-os a tratar uns aos outros com respeito e a jogar desinteressadamente ao invés de tentar ser uma superstar. Marrom adotou estas normas como sua própria, empregá-los mais tarde em seus trabalhos de coaching. Após três temporadas de jogar basquete universitário na UNC, uma média de um líder de equipe 16,2 pontos por jogo durante seu primeiro ano, Brown formou-se em 19Ele foi convidado para jogar para a equipa de basquetebol dos Estados Unidos nas Olimpíadas de 1964, em Tóquio, Japão. Brown e o resto da equipe venceu nove jogos e perdi nenhum durante os Jogos Olímpicos, voltando para casa com a medalha de ouro.

Aqui, ali, e em todos os lugares

Durante 1967 Brown começou a jogar basquete profissional para o recém-formado American Basketball Association (ABA), uma liga que durou apenas nove temporadas. Brown jogou a aba em cinco equipes diferentes ao longo de cinco temporadas. Ele fez a equipe All-Star ABA três vezes, e em 1968 foi nomeado o jogador mais valioso (MVP) do jogo All-Star. No ano seguinte, que Brown ajudou sua equipe, o Oakland Oaks, ganhe o campeonato de ABA. Depois de deixar a ABA como um jogador em 1972, Brown voltou para a liga um ano mais tarde, como treinador principal dos Cougars Carolina. Ele passou dois anos treinando os Cougars antes de ir para Denver para liderar o Nuggets, uma equipe que começou como parte da ABA. Mais tarde, depois que a ABA dobrada, a equipe tornou-se parte da NBA. Para cada uma das suas três temporadas de coaching na ABA, Brown foi nomeado treinador do ano. Em 1979, ele deixou o Nuggets e basquete profissional e pegou um emprego para treinar basquete universitário.
Primeiro trabalho de Brown com a National Collegiate Athletic Association (NCAA) treinava os Bruins na Universidade da Califórnia em Los Angeles. Durante sua primeira temporada com os Bruins, Brown liderou a equipe para o jogo do Campeonato da NCAA. Enquanto os Bruins não ganhou o jogo, eles vieram com 42 vitórias contra perdas apenas dezessete durante duas temporadas de Brown como treinador. Em 1981 Brown voltou rapidamente para a NBA, o New Jersey Nets para duas temporadas ganhando antes de voltar para o NCAA em 1983 para liderar os Jayhawks na Universidade do Kansas (KU) de treinador. Brown passou cinco temporadas no KU, com sua carreira lá, culminando em um campeonato da NCAA em 19
Brown voltou para a NBA para a temporada de 1988-89 para treinar o San Antonio Spurs. Durante seu primeiro ano no Texas, os Spurs venceram apenas vinte e um jogos. As seguintes duas temporadas, com Brown no leme, eles ganharam mais de 50 anos. Brown em seguida mudou-se, para o oeste para Los Angeles para treinar os Clippers por duas temporadas. Em 1993 tornou-se treinador do Indiana Pacers, levando a equipe a mais vitórias do que qualquer treinador tinha feito antes. Os Pacers fez para os playoffs durante três das quatro temporadas do Brown e alcançou o final duas vezes.

Uma vitória para os azarados

Mesmo depois de o Detroit Pistons venceu o Milwaukee Bucks, o New Jersey Nets e o Indiana Pacers durante as finais de 2004, alguns jornalistas esportivos fora de Detroit sentiram que os pistões tinham uma chance de ir até contra o Los Angeles Lakers. Ostentando o poder estelar de Kobe Bryant e Shaquille O'Neal, para não mencionar a impressionante série de vitórias do técnico Phil Jackson — com nove campeonatos da NBA sob sua correia — os Lakers pareciam ter todas as vantagens. Falou de comentaristas de esportes da profundidade da bancada o Lakers', a abundância de talento que ultrapassou a escalação da equipe. Salientaram que, enquanto os pistões tinham talvez o melhor time defensivo da NBA, sua ofensa foi inconsistente. Antes do início da fase final, Ron Rapoport, colunista para os Chicago Sun-Times, perguntou, "são estas NBA Finals absolutamente necessário? Não pode só declarar a temporada mais e dizer os Lakers podem começar seu desfile sempre que eles gostam?" Ele passou a descrever a série de pistões-Lakers como "um desastre" e uma incompatibilidade de"feia".
Acontece Rapoport era metade certo — no final parece que a série foi incompatíveis, em Detroit, mas a favor, não a de Los Angeles. Gozando de uma equipa sólida e versátil mas não superstars, Detroit jogou com uma energia e intensidade que os Lakers não poderiam corresponder. No primeiro jogo, os pistões exibido as estratégias defensivas que eles tinham se tornou conhecidos por. Bryant e o ' Neal tinham jogos de alta pontuação, mas quanto ao resto da equipe, nenhum dos Lakers marcou mais de cinco pontos. Os pistões saiu vitoriosos, 87-Jogo dois parecia como se fosse uma repetição, até Bryant fez uma última hora de três pontos para empatar o jogo e enviá-lo para a prorrogação. Com o vento fora de suas velas, os pistões deixou de acontecer e o Lakers venceu, 99-Analistas desportivos declararam que o pedágio psicológico de perder o jogo dois prejudicaria significativamente as chances do Pistons' em jogo três, mesmo que esse jogo que marcaria seu retorno ao seu estádio em Auburn Hills, Michigan. Mais uma vez, os pistões desafiaram as expectativas, explodindo os Lakers em uma vitória por 88-Em um artigo na Sports Illustrated, Jack McCallum relacionadas com um comentário do Lakers' Derek Fisher após a perda de jogo três: "seu desejo de ser campeões é maior que a nossa neste momento."
De repente, parecia que os pistões podem ter uma chance, afinal de contas. Previsões favorecendo Detroit começaram a se espalhar. Durante o jogo quatro, O'Neal exibido as qualidades que fez de uma estrela, marcando 36 pontos e agarrando vinte rebotes para os Lakers. Bryant, no entanto, parecia estar se esforçando demais. McCallum escreveu: "atirou no pior, quanto mais ele forçou tiros; Quanto mais ele forçou tiros, quanto mais ele tentava compensar isso." Bryant fez apenas oito dos vinte e cinco tiros. Os pistões arados, ganhando 80-Nenhum time na história da NBA tinha voltado de um défice de três para um, nas finais; as chances estavam a favor dos pistões. Os Lakers começaram com um estrondo no 5º jogo, assumindo uma liderança de 14-7 no primeiro trimestre. Após um tempo limite estratégico, os pistões cobrado até a quadra, dominando os Lakers para o restante do bairro. Nessa altura, escreveu McCallum, "acabou. Havia trinta e seis minutos para jogar. Mas que estava tudo acabado." Todos os cinco os arrancadores de pistões marcaram dois dígitos em jogo de cinco, com centro de Ben Wallace recolher vinte e dois rebotes. Quando a campainha soou, os pistões tinham 100 pontos, o Lakers Pela primeira vez em quatorze anos, os pistões foram os campeões da NBA.
Brown deixou Indiana em 1997 para aceitar um emprego com o Philadelphia 76ers, então o pior time da NBA. Brown passou mais tempo do que ele tinha em qualquer outro lugar na Filadélfia — seis temporadas — levando a equipe a patamares que não atingiram em muitos anos. Brown tomou o 76ers para os playoffs para cinco temporadas seguidas, tornando-se o primeiro treinador na história da NBA para alcançar os playoffs com seis equipes diferentes. O 76ers ganhou 56 jogos durante a temporada 2000-01, os mais vitórias que eles tinham tido em mais de quinze anos. Nesse ano a equipe fez para as finais, trazendo Brown o mais próximo que ele tinha vindo de tão longe para um campeonato da NBA. O caminho para a grandeza com o 76ers foi um rochoso, com marrom pensar muitas vezes em desistir. Ele lutou com o craque do time, Allen Iverson, um jogador talentoso e intenso que inicialmente resistiu à autoridade do Brown e se recusou a cooperar — ou às vezes até aparecer — em práticas. Mas Brown persistiu e desenvolveu uma relação de confiança com Iverson, a forçá-lo a realizar seu potencial e se tornar um verdadeiro jogador de equipa. Iverson reconheceu a profundidade de sua relação com Gary Smith a Sports Illustrated em 2001: "ambos aprendemos muito sobre basquete e vida. Uma coisa eu sei. Voz do treinador nunca deixarei minha cabeça enquanto eu viver." Brown foi nomeado treinador da NBA do ano após a temporada 2000-01 e no ano seguinte que ele foi introduzido no Naismith Memorial Basketball Hall of Fame. Ele também acrescentou outra medalha de ouro olímpica para sua coleção, desta vez como assistente técnico para a equipe dos EUA de 2000 em Sydney, Austrália.

Altos e baixos de Brown

Ao longo de seus muitos anos de treinamento, Brown constantemente e consistentemente levou equipes que foram desastrado e converteu-os em franquias elegantes e poderosas, vencedoras. Brown vê o seu papel como o de professor, e que tenha paciência para trabalhar exaustivamente em melhorar as habilidades dos jogadores. Sua forma de ensinar basquete, que ele freqüentemente se refere como "o caminho certo", envolve um estilo defensivo intenso, agressivo, com jogadores dando-lhe tudo do princípio ao fim inicial para o apito final. Ele exige muito de seus jogadores, dando em troca seu encorajamento e confiança. Brown tem demonstrado uma impressionante capacidade de trazer um senso de família para as equipes que ele treina. Greg Popovich, um NBA treinador quem serviu como assistente de Brown durante seu tempo com o San Antonio Spurs, disse Business Daily do investidor, "Treinador Brown realmente se importa com as pessoas. Ele quer saber o que faz as pessoas carrapato — porque podem ser deprimidos em um determinado dia, quem precisa de amor, esses tipos de coisas. " Seus esforços para construir suas famílias de basquete tem custado relacionamentos em sua vida pessoal, no entanto. Brown tem divorciou duas vezes e no passado sofreu anos de mal falando com o irmão dele, o Herb. E tão perto quanto se tornar seus relacionamentos para seus jogadores, eles estão sempre curta duração, com marrom, deixando seu posto cada poucos anos, sempre aparentemente na caça para a situação perfeita.
Quando ele anunciou sua decisão de deixar o 76ers na primavera de 2003, Joe Dumars — estrela ex-jogador e atual gerente geral do Detroit Pistons — não hesitou em chamar Brown. Dumars não tinha a certeza que os pistões apelaria para Brown. Como Sean Deveney colocá-lo em um artigo no FOXSports.com, "reputação de Brown era semelhante de St Jude, o padroeiro das causas perdidas. Ele era um cara que entrou, fixa um time quebrado e mudou-se para a próxima equipe quebrada." E os pistões não foram exatamente uma equipe quebrada. Dumars senti certos, no entanto, que o Brown seria atraído potencial o Pistons' para ir até o fim — com uma pequena ajuda de um respeitado professor e treinador dedicado. Brown, aceitou a oferta do Dumars e indo para o subúrbio de Detroit.

Basquete de Detroit

Para os jogadores, a transição para trabalhar com marrom não é sempre fácil. Truncatura em exatamente o que fará cada jogador melhor, Brown trabalha com os jogadores implacavelmente a trazê-los para seus padrões. Ele insiste que seus hábitos e atitudes mudam conforme o seu modelo do "caminho certo" para jogar basquete. Ao mesmo tempo, ele ganha respeito dos jogadores e lealdade, chegando ao ponto onde seus objetivos se tornam seus objetivos. Os pistões foram uma boa equipa antes de Brown veio a bordo, mas em toda a temporada 2003-04 eles constantemente melhoraram. A equipe realmente jelled com a aquisição da frente de seis-pé-onze polegadas potência Rasheed Wallace em fevereiro de 20Suas habilidades no ataque e na defesa forneceu a força os pistões necessários para mover para o próximo nível do jogo. No mês de março, o Pistons venceu oito jogos seguidos por quinze ou mais pontos, um recorde da NBA. Eles fizeram o livro dos recordes novamente quando eles mantiveram seus oponentes a menos de setenta pontos para cinco jogos seguidos.
Durante playoff temporada as expectativas desafiava pistões por arar através de seus oponentes. Primeiro derrotou o Milwaukee Bucks na primeira rodada, quatro jogos a um. Então, mais de sete jogos contra o New Jersey Nets, os pistões espremido para fora uma vitória nas semifinais da Conferência Leste. Os pistões solicitou o Campeonato da Conferência Leste com uma vitória de 4-jogos-para-2 sobre o Indiana Pacers. De seguida: finais da NBA, com os pistões pitted contra o Los Angeles Lakers aparentemente imparável. Os Lakers foram fortemente favorecidos, colocando os pistões em quadrado no território de azarão. Estimulação à margem, Brown soltas sobre cada tiro perdido, cada volume de negócios, cada rebote perdido. No final, Brown e os pistões foram vitoriosos, batendo a Los Angeles em cinco jogos. Brown se tornou o único treinador na história para ganhar uma NCAA e um campeonato da NBA.
No início da temporada de basquete 2003, Sporting News relatou os resultados de uma pesquisa de gerentes-gerais da NBA. Nas categorias de melhor técnico para o desenvolvimento de jovens jogadores e melhor treinador no geral, Larry Brown ganhou a maioria dos votos. Em trinta e dois anos como um treinador — com a NCAA, a extinta ABA e NBA — Brown levou suas equipes para uma boa temporada, ganhando mais jogos do que foram perdidas, vinte e oito vezes. Quando primeiro foi contratado para levar os Pistons, uma jornalista perguntou o inquieto-sessenta e três-ano-velho treinador se Detroit seria seu último trabalho de treinador antes de se aposentar. Brown respondeu, segundo Richard Deitsch a Sports Illustrated, "esta será minha última parada." Em resposta, Deitsch companheiro escritor Gary Smith citado como tendo dito: "de alguma forma acho que não.... Mas uma coisa tenho certeza: em algum lugar, de alguma forma, Larry Brown [] será sempre um treinador. "

Biografia de Mark Burnett

17 de julho de 1960 • Londres, Inglaterra
Produtor de televisão
Em maio de 2000, quando os americanos primeiro ouviram a frase "a tribo decidiu", televisão como sabíamos que mudou para sempre. O orador foi anfitrião Jeff Probst; o programa de televisão era sobrevivente; criador do show foi o produtor britânico Mark Burnett. Sobrevivente foi um show de jogo como nenhum outro antes dele. Com dezesseis sobreviventes lutando para ganhar um milhão de dólares em uma ilha deserta, era parte de competição atlética e parte de novela. Milhões sintonizaram para assistir os participantes experimentam condições de privação, dilema e desafio físico. O Burnett esclarecido percebeu que o público que está assistindo este programa era a chave para uma mina de ouro, e logo começou a trabalhar em outras séries de televisão da realidade. Em 2003 ele produziu o restaurante, que apresentou os altos e baixos que vão para o lançamento de um novo restaurante. Em 2004 "O aprendiz" de Burnett atraiu milhões de espectadores como concorrentes disputavam para ganhar uma posição empresarial com um dos empresários mais ricos da América. Ao longo do caminho, Burnett tornou-se um dos homens mais poderosos de Hollywood, e todo mundo viu como ele ganhou o título, "rei de reality TV."

De comando para babá

Mark Burnett veio de uma família humilde, mas muito favorável. Ele nasceu em 17 de julho de 1960, no East End de Londres, Inglaterra para os pais que eram trabalhadores da fábrica. Seu pai trabalhou em uma fábrica da Ford Motor Company; a mãe trabalhava na bateria composta ao lado. Embora os Burnetts não podia dar seu único filho, um monte de coisas materiais, deram-lhe abundância de encorajamento. Mãe de Burnett, em particular, serviu como um modelo de papel antigo. Como Burnett recordou em sua autobiografia, atreva-se a ter sucesso, "ela sempre vestida impecavelmente, nunca deixando sua estação na vida interferir como ela apresentou-se." Ela passou a esse sentimento de orgulho para o filho dela e sempre explicou-lhe que ele poderia conseguir alguma coisa na vida que ele queria. Ela também foi o maior campeão do filho dela. Burnett explicou em sua autobiografia, "basicamente, ela apoiou o cada coisa louca que eu já tinha feito toda a minha vida."
Quando ele tinha dezessete anos, Burnett para o exército britânico. Em pouco tempo, tornou-se um comandante de secção do Regimento de pára-quedas de prestígio. Burnett viu ativa na Irlanda do Norte e as Ilhas Falkland e deixou o exército em 1982 um soldado condecorado. Embora ele observou os horrores da guerra, Burnett também teve seu primeiro gosto de aventura, um gosto que ficaria com ele o resto de sua vida.
"Eu ouvi o meu nome associado com a síndrome de Peter Pan, mais uma vez. Mas, realmente, qual é o problema com Peter Pan? Peter Pan voa. Ele é uma metáfora para sonhos e fé."
Não sei o que fazer após o serviço, Burnett decidiu tomar uma posição como conselheiro militar na América Central. Ele não disse a mãe dos todos os detalhes, só que ele estava tomando um "trabalho de segurança". Mãe de Burnett disse-lhe, ela tinha uma sensação esquisita sobre o emprego, e ela pediu a seu filho a reconsiderar a aceitá-lo. Quando ele desembarcou em Los Angeles, em 1982, a caminho de América Central, alerta da Burnett pensou em sua mãe e decidiu ficar colocar nos Estados Unidos. Com 600 dólares no bolso, ele contemplou a sua próxima jogada. Um amigo dele que estava morando em Los Angeles disse-lhe sobre uma rica família de Malibu que estava à procura de uma babá. Impressionado por sua limpeza e engomadoria habilidades (aprendidas no ambiente estrito exército britânico), Burnett foi contratado.
O comando-virou-babá trabalhou para duas famílias diferentes ao longo de vários anos. Burnett tornaram-se amigos ao longo da vida com um dos seus empregadores (Burt nomeado) e Burt eventualmente tornou-se mentor do jovem. Burnett questionado os produtores e empresários que em contato com ele ajudou Burt, e ele absorveu todas as informações que eles podem oferecer. Eventualmente, Burt contratou Burnett para vender seguros. Durante a década de 1980, Burnett passou de venda de seguros para vender t-shirts ao longo de uma cerca em Venice Beach, Califórnia, para iniciar sua própria empresa de marketing e da publicidade. Pelo início de 1990, o imigrante inglês que tinha vindo para os Estados Unidos com algumas centenas de dólares ganhou seu primeiro milhão. Pelo que consta, ele foi um sucesso. No entanto, Burnett sentiu que algo estava faltando. Que algo estava a aventura.

Eco-Challenge

Em fevereiro de 1991, Burnett encontrou sua inspiração. Enquanto folheando o Los Angeles Times, ele passou em cima de um artigo descrever uma competição de aventura francês chamado o Raid Gauloises. Cada ano, equipes de cinco pessoas de diversos países competiram em um local exótico por até duas semanas. A corrida foi cansativa, como membros da equipe competiram sem parar, levando-se em tarefas como a maratona de canoagem, passeios a cavalo (ou mesmo passeios de camelo, dependendo da localização) e pára-quedismo. Tais competições fisicamente exigentes não eram novas para a Europa, mas os Estados Unidos não tinha nada do tipo. Burnett decidiu consertar isso. Ele iria criar a sua própria competição, chamá-lo de Eco-Challenge e produzi-lo para a televisão americana.
Burnett sentiu que tinha de se preparar para o Eco-Challenge. Como ele observou em sua autobiografia, "Eu dei um passo incomum. Eu iria correr com o Raid-Gauloises. Isso iria me mostrar como meus futuros clientes na verdade sentiram enquanto estiver em regata e ajudam-me a tornar-se um produtor de corrida melhor." Burnett puxou junto a equipe orgulho americano, a equipe dos EUA primeira a competir no Raid Gauloises. Ele e a equipe América disputaram o Raid de 1992 em Omã, o Raid de 1993 em Madagascar e o Raid de 1994 em Bornéu. Em 1995, Burnett estava pronto para lançar sua própria raça. Ele formou uma equipe de gestão, derramada cada centavo que ele teve a idéia (inclusive levando um empréstimo contra sua casa) e lançou a idéia para várias redes de televisão. Em 25 de abril de 1995, o primeiro Eco-Challenge foi realizada em Utah e transmitido pela MTV. O show mais tarde migrou para o Discovery Channel e depois para a USA Network.
Faturado como "a corrida mais difícil do mundo", a primeira competição aparece em mais de 370 milhas todo o terreno rochoso do Sul de Utah e incluiu mais de cinqüenta equipes. Os jogadores tinham de montar a cavalo para 26 milhas, nadar em água fria, carregando mochilas e caminhar mais de 100 milhas através do deserto. Alguns dos jogadores não o fez e tinham que ser levado de helicóptero para segurança. Quando um entrevistador da vida do menino perguntou Burnett por pessoas que esforçam tal tortura física, ele explicou, "só por levar as pessoas a sua mais baixa baixa eles aprender algo sobre si mesmo."

Princípios de Mark Burnett de sucesso

Mark Burnett é uma história de inspiração. De soldado a babá; de vendedor para o produtor, ele é um verdadeiro homem de visão. Como Kevin Downey de Broadcasting & Cable, "Burnett tem uma visão que se desvia muito longe do normal. Felizmente para ele, os anunciantes e milhões de telespectadores transformaram alguns dos seus sonhos sucessos." De acordo com Burnett, no entanto, as chaves para o sucesso são mais fáceis que todos possam seguir. Em seu best-seller livro atreva-se a ter sucesso: como sobreviver e prosperar no jogo da vida, ele descreve sete princípios que têm sido um guia "através de campos minados dividindo sonhos e sucesso."
apenas os resultados de contagem.
ter a coragem de fracassar.
Escolha sabiamente o companheiros de equipe.
a perseverança produz caráter.
ser certo ou errado, mas tomar uma decisão.
definir metas atingíveis.
tente ir mais além, acima e então mais.
Os jogadores continuava voltando para mais, e então fez o público. Burnett produzido oito mais Eco-os desafios, que teve lugar num local exótico um após o outro, incluindo Marrocos (1998), Bornéu (2000), Nova Zelândia (2002) e Fiji (2003). Eco-Challenge foi indicado várias vezes para um Emmy award (a mais alta realização na televisão) e recebeu muitas honras, incluindo um Emmy de esportes de 19

Sobrevivência do mais apto

Inspirado pelo sucesso da Eco-Challenge, Burnett se preparavam para produzir outra série de concurso. Durante o curso das corridas Eco-Challenge, ele ficou intrigado com como os jogadores interagem uns com os outros sob estresse. Como ele disse USA Today on-line, "Eco-Challenge me provou que a comunicação dentro de grupos foi muito mais um fator em um sucesso de expedição do que atributos técnicos ou físicos. E isso é o que me atraiu para o sobrevivente. "
Sobrevivente foi na verdade uma invenção do produtor britânico Charlie Parsons. Burnett comprou os direitos sobre a idéia de Parsons em 19Como ele escreveu em sua autobiografia, "Eu tinha um pressentimento de que eu poderia fazer este grande conceito ainda maior." Levou alguns anos para convencer a redes de seu sentimento de intestino Burnett. Rede depois rede recusou o projeto, até 2000, quando CBS abocanhados isso, esperando ao ar durante os meses de verão vazio quando seu line-up regular esteve em reprises.
Seis mil pessoas se inscreveram para a chance de ser caído em uma ilha remota, a fim de competir por alimento, abrigo e o prêmio final de 1 milhão de dólares. Apenas dezesseis anos foram escolhidos, variando de Rudy, um aposentado da Marinha (uma divisão militar altamente qualificada), a um motorista de caminhão fêmea chamado Susan. Os homens e as mulheres foram divididas em duas "tribos", e ao longo de trinta e nove dias eles competiram em tais desafios como peixe-lancear, comedores de lesma e executando cursos de obstáculo. No final de cada show, a equipe perdedora da noite reuniu-se em conselhos tribais e eliminada com um dos seus próprios membros.
Sobrevivente foi um sucesso imediato e ultrajante. Espectadores correram para seus conjuntos todas as noites de quinta-feira para descobrir quem foi eliminada e sintonizado nas manhãs de sexta-feira a assistir depostos Membros tribais entrevistados na rádio e TV talk-shows. Em 23 de agosto de 2000, mais 50 milhões de pessoas sintonizaram para assistir o final da série. Vencedor do show, Richard Hatch, tornou-se uma celebridade instantânea; o produtor Mark Burnett tornou-se um milionário; e sobrevivente entrou para a história da cultura pop como o mais bem sucedido reality show de todos os tempos.

Da selva de ilha à selva de concreto

Burnett passou a criar uma série de seqüelas sobrevivente e especiais, e embora nenhum bastante alcançou as alturas do original, cada atraiu um número recorde de espectadores. Em dezembro de 2003, quando Survivor: Pearl Island (o sétimo da série) terminou, foi o segundo mais assistiram o programa na televisão. Em maio de 2004, mais de 24 milhões de telespectadores viram Amber Brkich nomeado o vencedor do sobrevivente: competição de All Stars, que dezoito anos passado membros do elenco definido na competição contra o outro.
Além de sua popularidade com o público, o sobrevivente recebeu elogios de críticos e foi nomeado para catorze prêmios Emmy, ganhando dois. Talvez a verdadeira marca de sucesso foi que o sobrevivente gerou um grande número de imitadores, incluindo Big Brother e Joe Millionaire. Tais programas esperavam lucrar com a mania de realidade, mas nenhum sequer chegou perto.
Burnett ainda não foi terminado a onda de mostrar a realidade. Em 2003 ele levou as suas câmaras para Oahu, Havaí e introduziu os espectadores para o mundo do surf profissional na pensão: North Shore. Ele também nos deu uma olhada nos bastidores de hotelaria enquanto seguir em ascensão Nova York chef Rocco DiSpirito no restaurante. Nenhum show teve bastante o sorteio do sobrevivente. Em 2004, no entanto, Burnett movido das selvas da ilha para a selva de concreto no aprendiz. E, mais uma vez, ele bateu o jackpot.
Na superfície, o aprendiz soou muito como sobrevivente: dezesseis concorrentes escolheram para competir em uma série de desafios para ganhar um grande prêmio. Neste caso, os participantes eram homens e mulheres com experiência em negócios, o campo de jogo foi definido nas ruas de Nova York, e o vencedor tem a oportunidade de trabalhar para Donald Trump (1946-), um especialista em imobiliário dos EUA que é estimado para valer a pena aproximadamente US $ 4 bilhões. Burnett era um fã de longa data do Trump, e em 2002, ele tem a oportunidade de conhecer seu ídolo quando ele alugou o rinque de patinação no Central Park para um final de sobrevivente. Trunfo é o dono da pista (bem como muitos outros monumentos da cidade de Nova York), e os dois tem que falar. Ambos concordaram que uma competição definida em Nova York seria perfeita uma vez que, como Trump observou a Entertainment Weekly, "New York City é a selva mais difícil de todos."
Ao longo dos quinze episódios, duas equipes (homens contra mulheres) competiam para ver quem era o melhor vendendo limonada, criação de campanhas publicitárias e alugar apartamentos caros. No final de cada show, em vez de recolhimento em um conselho tribal, a equipe perdedora reuniu-se com Trump na sala da "Conselho". Assim como milhões sintonizadas para ver Jeff Probst extinguir a tocha de um membro de tribal, milhões mais sintonizaram para assistir Trump Vire seu punho, o jogador que perde a apontar e dizer, "Você está demitido!" No final da série, os competidores novamente tornou-se celebridades, como fãs suas raízes para o Omarosa conivente, suave-mannered Kwame e espástica Sam; a rede e Burnett estavam levando para casa barris de dinheiro; e Burnett cimentou-se como o guru, o titan, o rei dos reality shows. Após o sucesso de The Apprentice, Trump escreveu no tempo que "Burnett é um grande visionário, capaz de ver o futuro com uma precisão muito melhor do que qualquer um de seus concorrentes. Seu talento no. 1 é ter a idéia certa no momento certo... O impacto positivo dos seus esforços tem sido visto e sentido por dezenas de milhões de pessoas."

Rei do drama improvisado

Em entrevistas Burnett reconhece que ele tem aproveitado em um novo tipo de produção de televisão, mas ele cerdas no termo "reality TV". Como ele disse Josh Mankiewicz do Dateline NBC, ele prefere chamar suas criações, "dramas improvisados." Independentemente do que eles são chamados, parece não ter fim para eles. Em março de 2004, Burnett lançou um programa chamado Recovery, que segue um agente da CIA que recupera crianças raptadas. Estreando em junho de 2004, The Casino segue dois empresários que compram o fracasso Golden Nugget Hotel e Casino em Las Vegas, Nevada, na esperança de ressuscitar seus dias de glória. Burnett também está produzindo The Contender, juntamente com o ator e diretor Sylvester Stallone (1946-). O foco do programa é de uma pesquisa nacional para a próxima estrela do boxe.
Até 2004, 40 milhões de pessoas estavam assistindo Mark Burnett – produzido mostra toda semana pelo menos três grandes redes. Ele também era um autor best-selling, palestrante motivacional, e ele apareceu em quase todas as listas de "quem é quem" imagináveis, do "Entertainment Weekly tem Top 101 pessoas mais poderosas do entretenimento" para "Jogadores mais valiosos da TV Guide" lista. Em seu tempo livre, Burnett foi ativo em um número de instituições de caridade, e ele permaneceu uma atleta top-notch: ele é um mergulhador certificado e um pára-quedista nível avançado. Qual é a mensagem de Burnett para aventureiros lá fora? Como ele disse Josh Mankiewicz de MSNBC, "Há nada como morder mais do que pode mastigar e mastigá-lo de qualquer maneira."

Fontes: Biography.com

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