Quais são os diferentes estilos de liderança?
Em negócios, estilos de liderança geralmente se referem a vários tipos de estratégias e métodos utilizados pelos gestores, a fim de produzir os melhores resultados para a organização. Muitos gestores tomam seminários de liderança para aprender alguns dos truques do comércio que potencialmente podem tornar seus negócios mais eficientes e bem sucedidos. Há muitos estilos de liderança diferentes que é empregado no ambiente corporativo. Alguns dos mais comuns incluem a liderança democrática, liderança laissez-faire, liderança carismática e orientada a tarefas de liderança. Os tipos de estilos de liderança, usados geralmente em um ambiente de trabalho dependem da escolha pessoal do gerente. Muitos gerentes de negócios experiente tem uma estratégia de liderança preferencial que eles incorporar em seu trabalho. Outros podem usar uma combinação de diferentes estratégias, geralmente, refinando sua abordagem ao longo do tempo, para ver qual método é o mais eficaz. Alguns estilos de liderança também irão variar de acordo com a tarefa precisa à mão, como o gerente tenta determinar a solução mais eficaz de negócios.
Liderança democrática enfatiza um conceito de grupo. Neste estilo de liderança, são ouvidas as opiniões dos vários membros da equipe de negócios, com o objectivo de criar a melhor estratégia possível. Uma das vantagens do estilo democrático é que ele permite que os trabalhadores a uma sensação de autonomia. Ele também pode incentivá-los a ser criativo em suas abordagens para os problemas.
Liderança carismática é um estilo que enfoca a personalidade do líder. Neste método, ele ou ela é essencialmente o centro da operação. O líder tenta motivar os trabalhadores para concluir um projeto com sua personalidade entusiasta. O líder normalmente tem a palavra final sobre o projeto, e o foco dos trabalhadores é de satisfazer as exigências do líder.
Liderança laissez-faire refere-se a uma estratégia em que o líder essencialmente permite que os trabalhadores trabalham para si próprios. Este estilo enfatiza a fé, que o gerente tem em seus trabalhadores. Nesta abordagem, é fundamental que existe uma boa relação de trabalho entre os trabalhadores e o gerente, para garantir que o trabalho é sincronizado. O termo laissez-faire é francês e traduz-se aproximadamente para deixá-lo ser.
Liderança orientada para tarefa salienta a conclusão do projeto acima de tudo, outros fatores. Muitas vezes é comparado a formas ditatoriais de liderança política. O que é mais importante neste estilo é que a tarefa está concluída. Trabalhadores, que sentem que são de importância secundária, muitas vezes têm uma opinião negativa desta abordagem. Se o líder tem o respeito dos seus trabalhadores, no entanto, isso pode ser um estilo de liderança eficaz.
Liderança democrática enfatiza um conceito de grupo. Neste estilo de liderança, são ouvidas as opiniões dos vários membros da equipe de negócios, com o objectivo de criar a melhor estratégia possível. Uma das vantagens do estilo democrático é que ele permite que os trabalhadores a uma sensação de autonomia. Ele também pode incentivá-los a ser criativo em suas abordagens para os problemas.
Liderança carismática é um estilo que enfoca a personalidade do líder. Neste método, ele ou ela é essencialmente o centro da operação. O líder tenta motivar os trabalhadores para concluir um projeto com sua personalidade entusiasta. O líder normalmente tem a palavra final sobre o projeto, e o foco dos trabalhadores é de satisfazer as exigências do líder.
Liderança laissez-faire refere-se a uma estratégia em que o líder essencialmente permite que os trabalhadores trabalham para si próprios. Este estilo enfatiza a fé, que o gerente tem em seus trabalhadores. Nesta abordagem, é fundamental que existe uma boa relação de trabalho entre os trabalhadores e o gerente, para garantir que o trabalho é sincronizado. O termo laissez-faire é francês e traduz-se aproximadamente para deixá-lo ser.
Liderança orientada para tarefa salienta a conclusão do projeto acima de tudo, outros fatores. Muitas vezes é comparado a formas ditatoriais de liderança política. O que é mais importante neste estilo é que a tarefa está concluída. Trabalhadores, que sentem que são de importância secundária, muitas vezes têm uma opinião negativa desta abordagem. Se o líder tem o respeito dos seus trabalhadores, no entanto, isso pode ser um estilo de liderança eficaz.