Quais são os componentes do processo de gestão estratégica diferente?

Há geralmente três ou quatro componentes de processo de gestão estratégica, dependendo da maneira que o sistema é usado. O processo sempre inclui a formulação, implementação e avaliação da estratégia. Em muitos casos, uma análise do ambiente ou situação é executada antes as outras etapas. Se for utilizado, a análise da situação é o primeiro dos componentes de gestão estratégica. Esta revisão pode ser executada em uma variedade de maneiras. Um dos mais comuns é a pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) análise. Outra é a revisão de política, econômica, sociocultural e tecnológica (PEST). Métodos como estes e muitos outros podem ser usados para determinar o tipo de ambiente em que a estratégia será executada.
A próxima dos componentes do processo de gestão estratégica é a formulação de estratégia. Este é o estágio de planejamento, no qual são descritas as tarefas associadas com a implementação da estratégia. Nesta etapa também geralmente determina quais recursos, tais como financiamento, ferramentas e habilidades, são necessário para atingir o objetivo. Pode ser útil imaginar a meta organizacional concluída e então trabalho com versões anteriores, prever quais etapas específicas que conduzem ao sucesso.
Implementação da estratégia é a próxima dos componentes do processo de gestão estratégica. Isso é essencialmente colocando o plano em ação. Isso inclui educar os trabalhadores sobre o que precisa ser feito, delegando tarefas e conclusão do trabalho. Uma vez que o plano tem sido colocado em movimento, muitas vezes será necessário fazer alguns ajustes para a estratégia. Na maior parte, o processo deve seguir os passos determinados durante a formulação da estratégia.
Uma vez que a estratégia foi executada, o próximo passo é avaliar o processo, a fim de determinar se foram atingidos os objetivos organizacionais. Esta etapa inclui avaliar o sucesso do plano estratégico, incluindo a qualidade do resultado final. Se os resultados não forem satisfatórios, então as correções serão normalmente feitas sempre que possível. Avaliação também pode incluir uma análise da forma como a organização executado sua estratégia para que melhorias podem ser feitas em futuros empreendimentos.
Em sua forma mais eficaz, o processo de gestão estratégica é um ciclo contínuo. Ele fornece uma forte oportunidade para uma organização reavaliar-se e tomar medidas para corrigir as áreas em que isso não é alcançar um ótimo desempenho. Enquanto as etapas são melhor executadas em ordem, se é uma parte regular da cultura organizacional, componentes podem ser reorganizados em áreas menores.