O que é uma política de incentivo?
Uma política de incentivos é qualquer sistema adotado para motivar o comportamento das pessoas. Quando aplicado em um contexto de negócios, é o uso de estratégias de recompensa por uma empresa para motivar os empregados para fazer ou não fazer algo que normalmente é de benefício para a empresa. Uma empresa também pode adotar estratégias motivadoras para atrair clientes, mas esses programas são freqüentemente chamados de programas de fidelidade para os distinguir políticas de incentivo para os funcionários. Incentivos podem assumir quase qualquer forma. A avaliação pertinente na concepção de uma política de incentivos para os funcionários é que tipo de motivação irá incentivar ou recompensar o comportamento sem incentivar maus hábitos. Incentivar o comportamento, fornecendo um incentivo pode ter o efeito negativo da criação de uma resposta que ensina os funcionários não fazem o seu melhor trabalho, a menos que eles são incentivados. Nesse caso, uma empresa teria uma força de trabalho que está infeliz com seu salário-base e inclinado a ir além dos parâmetros estritos de uma descrição do trabalho apenas quando excepcionalmente compensada. A empresa então está preso em um ciclo que, finalmente, limita a capacidade da empresa para maximizar seus recursos humanos.
As três categorias gerais típicas de incentivos no âmbito do emprego são incentivos financeiros, incentivos baseados no reconhecimento, e prêmios especiais. Recompensa de incentivos financeiros trabalhar desempenho com um ganho financeiro, tais como o fim das opções de ações ou bônus de ano. Incentivos baseados no reconhecimento que baseia-se em um fator de prestígio, como um programa de funcionário-do-mês ou uma vaga de estacionamento especial substitua um paradigma de remuneração por desempenho. Prêmios especiais tendem a acontecer numa base ad hoc, em vez de acordo com um calendário preciso ou programa anunciado e resultado no empregado recebendo algo único, como bilhetes para um jogo de bola ou o uso da propriedade de férias da empresa.
Nem todos os incentivos são projetados para beneficiar a uma empresa. Uma empresa também pode projetar uma política de incentivos para alcançar resultados que não sejam o aumento da produtividade do trabalho. Algumas empresas torná-lo um objetivo para incentivar seus funcionários a adotar comportamento mais saudável ou voluntário através do programa de envolvimento comunitário da empresa. A fim de incentivar os trabalhadores a fazer esses tipos de mudanças de estilo de vida, a empresa pode oferecer qualquer tipo de incentivo especial.
Se uma empresa tem um departamento de recursos humanos, é normalmente responsável para projetar e gerenciar a política de incentivos da empresa, a menos que o incentivo é estritamente ligada a um barômetro financeiro, tais como vendas e financeira. Criativamente, criar incentivos pode fazer a diferença entre uma força de trabalho feliz e comprometida e que está desactivado. Políticas de incentivo estão sempre sujeitos a uma análise de custo-benefício, no entanto, tanto os resultados concretos obtidos e o tipo de ambiente de trabalho, incentivado como resultado de sua disponibilidade.
As três categorias gerais típicas de incentivos no âmbito do emprego são incentivos financeiros, incentivos baseados no reconhecimento, e prêmios especiais. Recompensa de incentivos financeiros trabalhar desempenho com um ganho financeiro, tais como o fim das opções de ações ou bônus de ano. Incentivos baseados no reconhecimento que baseia-se em um fator de prestígio, como um programa de funcionário-do-mês ou uma vaga de estacionamento especial substitua um paradigma de remuneração por desempenho. Prêmios especiais tendem a acontecer numa base ad hoc, em vez de acordo com um calendário preciso ou programa anunciado e resultado no empregado recebendo algo único, como bilhetes para um jogo de bola ou o uso da propriedade de férias da empresa.
Nem todos os incentivos são projetados para beneficiar a uma empresa. Uma empresa também pode projetar uma política de incentivos para alcançar resultados que não sejam o aumento da produtividade do trabalho. Algumas empresas torná-lo um objetivo para incentivar seus funcionários a adotar comportamento mais saudável ou voluntário através do programa de envolvimento comunitário da empresa. A fim de incentivar os trabalhadores a fazer esses tipos de mudanças de estilo de vida, a empresa pode oferecer qualquer tipo de incentivo especial.
Se uma empresa tem um departamento de recursos humanos, é normalmente responsável para projetar e gerenciar a política de incentivos da empresa, a menos que o incentivo é estritamente ligada a um barômetro financeiro, tais como vendas e financeira. Criativamente, criar incentivos pode fazer a diferença entre uma força de trabalho feliz e comprometida e que está desactivado. Políticas de incentivo estão sempre sujeitos a uma análise de custo-benefício, no entanto, tanto os resultados concretos obtidos e o tipo de ambiente de trabalho, incentivado como resultado de sua disponibilidade.