O que é um processo de gestão?
O termo "processo de gestão" descreve o conjunto de sistemas que um manager usa para organizar e controlar os processos de uma organização. Estes podem incluir a produção, recursos humanos, comunicação ou processos de projeto. Um profissional que gerencia processos normalmente tenta desenvolver e otimizar processos que podem permitir que seu negócio ser mais rentável e cortar custos na maior medida. Um processo de gestão frequentemente origina-se a nível executivo e é seguido por gerentes de nível médio e supervisores que se comunicar com executivos. Este é um termo amplo, no entanto, e enquanto os executivos podem decidir em princípios globais, não é incomum para os líderes de departamento implementar seus próprios processos. Quando um processo de gestão é aplicado à fabricação, muitas vezes começa com engenheiros e projetistas. Um processo pode ditar quais tipos de designers de software podem usar para desenvolver modelos e quais programas engenheiros podem usar para criar fórmulas. Da mesma forma, um processo pode também direto de fluxo de trabalho. Em outras palavras, pode fornecer que um quadro de como as ordens são enviadas de um departamento para outro e posições que são responsáveis por supervisionar o cumprimento das ordens.
Um processo de fabricação desenvolvido pela gestão também é responsável por controlar a produtividade. Velocidade de produção e os números produzidos pode ser determinada por ordens executivas. Executivos normalmente baseiam suas decisões de orçamento e demanda.
Recursos humanos é um departamento responsável pela comunicação com os empregados. Profissionais neste departamento também podem ser responsável pelo desenvolvimento de testes e entrevista estratégias, bem como os currículos para a formação de novos empregados. Um processo de gestão que supervisiona recursos humanos pode determinar fatores como qualificações para candidatos a emprego, visão geral de treinamento e procedimento para trabalhar com funcionários problemáticos ou infelizes.
Comunicação em um negócio, muitas vezes é guiada por um processo de gestão. Redes de computadores e servidores de Internet podem ser determinados pelos gestores de tecnologia da informação (TI). Eles também podem desenvolver planos que descrevem as etapas para reparar e Solucionando problemas de software e hardware. Atualizações e recursos necessários de tecnologia de comunicação também podem ser guiados por processos de gestão.
Um tipo particular de processo de gestão é frequentemente necessário para projetos específicos. Um projeto no negócio refere-se ao trabalho necessário para alcançar um objetivo específico em um determinado período de tempo. Por exemplo, se um executivo decide que ele ou ela gostaria de implementar um novo sistema de software que melhora o fluxo de trabalho, ele ou ela pode criar um processo de gestão que departamentos de documentos onde software novo é introduzido. Um processo geralmente inclui um orçamento e pode exigir um Gerenciador fazer alterações em um orçamento, como novos desafios ocorrem.
Um processo de fabricação desenvolvido pela gestão também é responsável por controlar a produtividade. Velocidade de produção e os números produzidos pode ser determinada por ordens executivas. Executivos normalmente baseiam suas decisões de orçamento e demanda.
Recursos humanos é um departamento responsável pela comunicação com os empregados. Profissionais neste departamento também podem ser responsável pelo desenvolvimento de testes e entrevista estratégias, bem como os currículos para a formação de novos empregados. Um processo de gestão que supervisiona recursos humanos pode determinar fatores como qualificações para candidatos a emprego, visão geral de treinamento e procedimento para trabalhar com funcionários problemáticos ou infelizes.
Comunicação em um negócio, muitas vezes é guiada por um processo de gestão. Redes de computadores e servidores de Internet podem ser determinados pelos gestores de tecnologia da informação (TI). Eles também podem desenvolver planos que descrevem as etapas para reparar e Solucionando problemas de software e hardware. Atualizações e recursos necessários de tecnologia de comunicação também podem ser guiados por processos de gestão.
Um tipo particular de processo de gestão é frequentemente necessário para projetos específicos. Um projeto no negócio refere-se ao trabalho necessário para alcançar um objetivo específico em um determinado período de tempo. Por exemplo, se um executivo decide que ele ou ela gostaria de implementar um novo sistema de software que melhora o fluxo de trabalho, ele ou ela pode criar um processo de gestão que departamentos de documentos onde software novo é introduzido. Um processo geralmente inclui um orçamento e pode exigir um Gerenciador fazer alterações em um orçamento, como novos desafios ocorrem.