O que é um Intrapreneur?
Uma intraempreendedora é alguém que trabalha dentro de uma empresa para desenvolver uma idéia em um produto viável. Intrapreneurs recebem um elevado nível de autonomia para seus projetos pelas empresas trabalham para... e muitas vezes dizem que estar atuando essencialmente como empresários, sem os riscos associados com ser um empreendedor. O conceito de intraempreendedorismo remonta a meados do século XX, quando várias empresas americanas começaram a incentivar o desenvolvimento de pequenos grupos de trabalho dentro da empresa para trabalhar em projetos e desenvolver novas idéias. Como um empreendedor, uma intraempreendedora é conduzida, incentivado, criativa e capaz de pensar fora da caixa. Ele ou ela deve ser capaz de analisar uma idéia, identificar seus méritos e trabalhar no desenvolvimento da idéia em algo viável no mundo real. Intrapreneurs aprender com suas experiências como eles desenvolvem novos projetos e levam lições de sucessos e fracassos. Tipicamente têm também uma equipe de suporte pequeno tirada de colegas de trabalho na organização trabalham para, com a intraempreendedora montando uma equipe que será mais adequada para um projeto específico.
Ao contrário dos empresários, intrapreneurs são muito que menos exposta ao risco de falha. Eles têm as finanças substanciais da empresa os seus esforços, e eles também podem tirar partido das conexões, experiência e habilidades disponíveis para a empresa. Isso pode tornar intra-empreendedoras projetos muito mais probabilidade de ter sucesso e significa que as pessoas podem comprar a afundar recursos substanciais em um projeto de empurrá-lo na medida do possível.
Um dos exemplos mais famosos de intra-empreendedorismo é o famoso Skunk Works® na Lockheed Martin. Este grupo de trabalho dentro do fabricante de defesa conhecido tem sido responsável pelo desenvolvimento de vários aviões de ponta e outras inovações desde 1943, quando foi estabelecido para trabalhar em projetos secretos para a força aérea dos Estados Unidos. Em algumas empresas, um grupo de trabalho de intrapreneurs pode ser referido como um projeto de"skunkworks" em referência ao famoso bairro da Lockheed.
Estudos sobre os esforços intra-empreendedoras indicam que eles têm maior probabilidade de sucesso quando seus projetos estão intimamente ligados à missão principal da empresa. Eles também tendem a ser mais bem sucedido quando os funcionários no grupo de trabalho são permitidos muita liberdade para trabalhar em seus projetos, sem a interferência de membros da administração. Para uma intraempreendedora, a capacidade de trabalhar fora do local ou em uma área dedicada também pode ser crítica, como isola a equipe de conflitos com o resto da empresa. Também é importante ter um chefe de equipe que é criativo, dedicado, e altamente flexível.
Algumas pessoas também consideram certos esforços de trabalhadores por conta própria como a execução de franquias para ser intra-empreendedoras na natureza. Donos de franquias dependem os sistemas, apoio e suporte de uma empresa-mãe, levando-se em alguns dos riscos envolvidos em começar um novo negócio. Uma intraempreendedora executando uma franquia é improvável a falhar.
Ao contrário dos empresários, intrapreneurs são muito que menos exposta ao risco de falha. Eles têm as finanças substanciais da empresa os seus esforços, e eles também podem tirar partido das conexões, experiência e habilidades disponíveis para a empresa. Isso pode tornar intra-empreendedoras projetos muito mais probabilidade de ter sucesso e significa que as pessoas podem comprar a afundar recursos substanciais em um projeto de empurrá-lo na medida do possível.
Um dos exemplos mais famosos de intra-empreendedorismo é o famoso Skunk Works® na Lockheed Martin. Este grupo de trabalho dentro do fabricante de defesa conhecido tem sido responsável pelo desenvolvimento de vários aviões de ponta e outras inovações desde 1943, quando foi estabelecido para trabalhar em projetos secretos para a força aérea dos Estados Unidos. Em algumas empresas, um grupo de trabalho de intrapreneurs pode ser referido como um projeto de"skunkworks" em referência ao famoso bairro da Lockheed.
Estudos sobre os esforços intra-empreendedoras indicam que eles têm maior probabilidade de sucesso quando seus projetos estão intimamente ligados à missão principal da empresa. Eles também tendem a ser mais bem sucedido quando os funcionários no grupo de trabalho são permitidos muita liberdade para trabalhar em seus projetos, sem a interferência de membros da administração. Para uma intraempreendedora, a capacidade de trabalhar fora do local ou em uma área dedicada também pode ser crítica, como isola a equipe de conflitos com o resto da empresa. Também é importante ter um chefe de equipe que é criativo, dedicado, e altamente flexível.
Algumas pessoas também consideram certos esforços de trabalhadores por conta própria como a execução de franquias para ser intra-empreendedoras na natureza. Donos de franquias dependem os sistemas, apoio e suporte de uma empresa-mãe, levando-se em alguns dos riscos envolvidos em começar um novo negócio. Uma intraempreendedora executando uma franquia é improvável a falhar.