O que é um grupo estratégico?
Um grupo estratégico inclui as empresas em uma indústria que opera com modelos similares. Por exemplo, um grupo pode incluir um número de fornecedores de software que cobram aos usuários acessar programas similares de seus sites. Eles vendem produtos similares, oferecem preços similares e usam marketing semelhante e modelos de serviço. Outros fatores, tais como localização geográfica e branding, podem colocar as empresas do mesmo grupo estratégico. Gerentes de negócios fazem uso de análise de grupo para monitorar o comportamento do concorrente e encontrar oportunidades de expansão. As empresas que são classificadas no mesmo grupo estratégico, muitas vezes são concorrentes. Em outras palavras, essas empresas provavelmente estão competindo para a mesma base de clientes. Preço e qualidade de seus produtos e serviços e dados demográficos dos clientes podem ser similares.
Os gerentes precisam monitorar comportamentos de concorrente. Quando um negócio concorrente reduz preços de um produto, um gerente pode também optar por preços mais baixos e alterar as estratégias de marketing. Gráficos ilustrando a grupos estratégicos podem agir como ferramentas valiosas para um gerente que quer saber com quem seu negócio está competindo.
Análise de grupo estratégico também pode ajudar os gerentes descobrir oportunidades para expansão. Compreendendo que os serviços sejam prestados a qual demografia, um gerente pode descobrir mercados não saturados. Isto pode fornecer orientação para modelos de negócios e estratégias em matéria de preços e de marketing.
Análise de grupo também permite que os gerentes descobrir quando novas empresas estão entrando os grupos com os quais eles estão alinhados. Quando um novo negócio em um mercado, um gerente geralmente tem que renovar campanhas de marketing. Ele ou ela pode introduzir um novo produto ou novos modelos de preços.
Para muitos gestores, análise de grupo estratégico é parte essencial dos processos de gestão estratégica. Importantes questões estratégicas, como se um movimento é viável ou se existe a demanda para um produto, podem ser respondidas com a ajuda deste tipo de análise.
Alguns analistas de negócios acreditam que pode permitir a compreensão de um gerente carácter dele ou em um grupo estratégico estratégia mais eficaz a longo prazo. Ao mesmo tempo, muitos especialistas acreditam que grupos podem agir como barreiras para novos negócios que deseja expandir. Rentabilidade tende a ser baixa para novos negócios em grupos que já estão estabelecidos.
Idealmente, um novo negócio pode querer digitar uma indústria, oferecendo um agrupamento original de características. Um negócio poderia caracterizar uma combinação incomum de preço, qualidade e modelo de serviço. Isso poderia permitir que um negócio evitar sendo ofuscado por mais estabelecido empresas em um grupo semelhante.
Os gerentes precisam monitorar comportamentos de concorrente. Quando um negócio concorrente reduz preços de um produto, um gerente pode também optar por preços mais baixos e alterar as estratégias de marketing. Gráficos ilustrando a grupos estratégicos podem agir como ferramentas valiosas para um gerente que quer saber com quem seu negócio está competindo.
Análise de grupo estratégico também pode ajudar os gerentes descobrir oportunidades para expansão. Compreendendo que os serviços sejam prestados a qual demografia, um gerente pode descobrir mercados não saturados. Isto pode fornecer orientação para modelos de negócios e estratégias em matéria de preços e de marketing.
Análise de grupo também permite que os gerentes descobrir quando novas empresas estão entrando os grupos com os quais eles estão alinhados. Quando um novo negócio em um mercado, um gerente geralmente tem que renovar campanhas de marketing. Ele ou ela pode introduzir um novo produto ou novos modelos de preços.
Para muitos gestores, análise de grupo estratégico é parte essencial dos processos de gestão estratégica. Importantes questões estratégicas, como se um movimento é viável ou se existe a demanda para um produto, podem ser respondidas com a ajuda deste tipo de análise.
Alguns analistas de negócios acreditam que pode permitir a compreensão de um gerente carácter dele ou em um grupo estratégico estratégia mais eficaz a longo prazo. Ao mesmo tempo, muitos especialistas acreditam que grupos podem agir como barreiras para novos negócios que deseja expandir. Rentabilidade tende a ser baixa para novos negócios em grupos que já estão estabelecidos.
Idealmente, um novo negócio pode querer digitar uma indústria, oferecendo um agrupamento original de características. Um negócio poderia caracterizar uma combinação incomum de preço, qualidade e modelo de serviço. Isso poderia permitir que um negócio evitar sendo ofuscado por mais estabelecido empresas em um grupo semelhante.