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O que é o processo de planejamento?

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Processo de planejamento é um elemento-chave na gestão de projetos que se concentra na seleção de recursos para uso na execução e conclusão de um projeto. Em um ambiente de fabricação, esse aspecto do planejamento inclui, também, que estabelece a seqüência geral de passos que começam com a aquisição de materiais e no final, com a criação de um produto acabado. Processo de planejamento, muitas vezes está intimamente associado com o planejamento do projeto, embora as funções específicas de cada ferramenta são utilizadas de forma diferente no planejamento estratégico global. Enquanto ambos processo e planejamento do projeto são necessários para dar forma e foco para qualquer projeto, cada procedimento atende a necessidades específicas. Processo de planejamento ajuda a criar o processo geral necessário para atingir um objetivo final, tais como a criação de um produto ou o desenvolvimento de uma campanha de marketing. Planejamento do projeto Olha para cada uma das etapas ou processos identificados no processo de planejamento e define as ações específicas que devem ocorrer em ordem para cada um dos processos para ser concluída com êxito. Em certo sentido, um plano de processo fornece o quadro para um procedimento enquanto um plano de projeto fornece os detalhes de como concluir cada etapa ou processo necessário para atingir o resultado desejado. Processo de planejamento não é um conceito novo. A estratégia tem sido utilizada nos círculos de negócios há séculos. Organizações privadas e sem fins lucrativos costumam usam este tipo de planejamento quando a estruturação de um novo projeto ou a directiva. Enquanto a quantidade de detalhes envolvidos dependerá consideravelmente o escopo do projeto e a cultura da empresa ou da entidade que realizar o projeto, o planejamento funciona em praticamente qualquer cenário onde um grupo de pessoas deseja determinar como alcançar um objetivo específico. Em um ambiente de fabricação, este tipo de planejamento pode também as preocupações que estão relacionados com as etapas identificadas como necessárias para criar um produto. Por exemplo, o plano pode também abordar questões como projetar a embalagem ou rotulagem para o produto final, bem como a criação de manual de instruções que acompanham cada unidade que é vendida. Hoje, o uso de software de planejamento de processo é comum em pequenas empresas e grandes corporações. Às vezes um componente em um pacote de software de gerenciamento de projeto abrangente, também é possível comprar o processo assistido por computador software para complementar outros sistemas de planejamento. Juntamente com produtos de prateleira, não é incomum para as empresas a desenvolver software em casa para ajudar nessa tarefa. O software proprietário é especialmente útil quando a operação da empresa envolve o uso de dados ou procedimentos que não se encaixam bem com programas de software genérico.

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