O que é ética organizacional?
Ética organizacional é as normas que abordam o comportamento humano, promovido e aderido por organizações e empresas. Os padrões tentam quantificar e regulam as relações humanas em um esforço para evitar comportamento prejudicial ou danos para a organização. Definir e gerenciar os valores de um grupo coletivo de pessoas dentro de uma organização compõem a aplicação prática da ética organizacional. Existem vários processos de que uma organização pode usar para criar estas normas. Se leis reguladoras preocupações éticas, então estes requisitos são muitas vezes soletrados para fora em detalhes os padrões éticos. Serão provavelmente consideradas éticas áreas e preocupações que podem afetar as partes interessadas da organização. As partes interessadas podem incluir acionistas, clientes, vizinhos e aqueles na cadeia de compras da empresa.
Padrões éticos de uma organização tentam quantificar e definir comportamentos que produzem efeitos benéficos na organização e na influência da organização e para evitar comportamentos prejudiciais. Abordagem ética de uma organização pode variar de laissez-faire para uma metodologia altamente proativa que enuncia expectativas comportamentais específicas em detalhe. Em uma abordagem proativa, a organização tenta eliminar áreas cinzentas que podem causar lapsos éticos.
Quando uma organização adota uma abordagem laissez-faire para ética, essencialmente permite funcionários e administração tomar decisões éticas por si com base em seus próprios julgamentos e padrões de moralidade. Desde que os membros da organização não podemos concordar coletivamente sobre o comportamento ético é, o fardo inteiro para conformidade ética é colocado sobre o indivíduo. Pode haver pouca ou nenhuma formação ética para os funcionários ou de gestão. As pessoas são esperadas para fazer a coisa certa, mas a "coisa certa" não é especificamente definida. O problema com esta abordagem é que cada pessoa pode ter um modo de definir o que é ético e o que não é diferente.
No outro extremo, ética organizacional pode ser definida de forma extremamente detalhada, especificando o exato comportamento ético esperado em relacionamentos. Por exemplo, um manual do funcionário pode ter uma lista definindo tais ações éticas como mantendo a confidencialidade do cliente, não espalhar rumores sobre outros empregados e nunca usando a propriedade da empresa para uso pessoal. Esta é uma abordagem de conformidade com a ética organizacional, e tipicamente emprega penalidades específicas para o não-cumprimento. Um problema com esta abordagem é que nessas zonas cinzentas em comportamento ético não são soletradas para fora.
Entre estes dois extremos são abordagens ética organizacional que empregam exortações gerais para fazer a coisa certa, de ser honesto ou de ser justo. Existem riscos para esta abordagem, também. Embora pode ser oferecido treinamento ético, pessoas de diferentes origens podem definir honestidade e moralidade de maneiras diferentes.
Padrões éticos de uma organização tentam quantificar e definir comportamentos que produzem efeitos benéficos na organização e na influência da organização e para evitar comportamentos prejudiciais. Abordagem ética de uma organização pode variar de laissez-faire para uma metodologia altamente proativa que enuncia expectativas comportamentais específicas em detalhe. Em uma abordagem proativa, a organização tenta eliminar áreas cinzentas que podem causar lapsos éticos.
Quando uma organização adota uma abordagem laissez-faire para ética, essencialmente permite funcionários e administração tomar decisões éticas por si com base em seus próprios julgamentos e padrões de moralidade. Desde que os membros da organização não podemos concordar coletivamente sobre o comportamento ético é, o fardo inteiro para conformidade ética é colocado sobre o indivíduo. Pode haver pouca ou nenhuma formação ética para os funcionários ou de gestão. As pessoas são esperadas para fazer a coisa certa, mas a "coisa certa" não é especificamente definida. O problema com esta abordagem é que cada pessoa pode ter um modo de definir o que é ético e o que não é diferente.
No outro extremo, ética organizacional pode ser definida de forma extremamente detalhada, especificando o exato comportamento ético esperado em relacionamentos. Por exemplo, um manual do funcionário pode ter uma lista definindo tais ações éticas como mantendo a confidencialidade do cliente, não espalhar rumores sobre outros empregados e nunca usando a propriedade da empresa para uso pessoal. Esta é uma abordagem de conformidade com a ética organizacional, e tipicamente emprega penalidades específicas para o não-cumprimento. Um problema com esta abordagem é que nessas zonas cinzentas em comportamento ético não são soletradas para fora.
Entre estes dois extremos são abordagens ética organizacional que empregam exortações gerais para fazer a coisa certa, de ser honesto ou de ser justo. Existem riscos para esta abordagem, também. Embora pode ser oferecido treinamento ético, pessoas de diferentes origens podem definir honestidade e moralidade de maneiras diferentes.