O que é engenharia de Enterprise?
Engenharia da Enterprise é uma disciplina que integra outros tipos de disciplinas, a fim de lidar eficazmente com todos os empreendimentos relacionados a uma empresa ou qualquer organização. Em suma, este campo de estudo abrange quase todos os elementos envolvidos em qualquer empresa, tais como finanças, gestão, recursos humanos e marketing mesmo. A finalidade da engenharia da empresa é supervisionar constantemente melhorias e o progresso em um ou todos os elementos de uma empresa através da aplicação de certas técnicas e métodos. O princípio principal por trás da engenharia da empresa é a sua crença de que uma empresa tem uma estrutura subjacente que pode ser estudada, desmontada e trabalhou para melhorar o seu design e função. Desta forma, as empresas são tratadas muito como um edifício ou uma máquina, com todos os seus componentes interrelacionadas com o outro. Empresas e negócios não são os únicos que podem beneficiar deste tipo de sistemas de engenharia, mas também de todos os tipos de estabelecimentos tais como departamentos governamentais e organizações sem fins lucrativos.
Em geral, a engenharia da empresa usa um processo cíclico para avaliar e fazer melhorias na estrutura de uma empresa. Este ciclo pode envolver muitas etapas, mas pode ser resumido em três fases simples. O primeiro é "planejamento estratégico", no qual todas as informações existentes e dados sobre a empresa são analisados. De todas as informações, serão formadas diversas implicações sobre a empresa, incluindo o seu lugar no mercado, seu status quo em matéria de lucros e a eficiência dos recursos humanos. Nesta etapa do planejamento estratégico — chamado de forças, fraquezas, oportunidades, ameaças (SWOT) —, a análise da empresa também está incluído.
O segundo estado no ciclo de engenharia da empresa é "melhoria de processos", onde todas as informações coletadas são utilizadas para mais avançam a eficiência do sistema da empresa. Esta fase envolve um esforço de equipe em que todos na empresa trabalham juntos para chegar á meta. Em muitos casos, o engenheiro da empresa pode fornecer um modelo de diagrama ou sistemas que a empresa pode tentar a seguir. Às vezes, isso envolve um processo de tentativa e erro, experimentar métodos diferentes, até que a empresa encontra aquele que ele se adapte melhor. Melhoria de processos não só dá importância em objetivos a curto prazo, mas também em realizações a longo prazo também.
A última fase é a "medição de desempenho," em que a empresa avalia o seu progresso desde a primeira etapa do planejamento estratégico. Esta fase da engenharia empresa certifica-se de que a lista de objetivos está sendo realizada e que a empresa experiências melhorias constantemente. Relatórios de avaliação e pesquisas geralmente são realizadas para quantificar e medir essas melhorias, o que podem trazer de volta a engenharia da empresa para seu primeiro estágio.
Em geral, a engenharia da empresa usa um processo cíclico para avaliar e fazer melhorias na estrutura de uma empresa. Este ciclo pode envolver muitas etapas, mas pode ser resumido em três fases simples. O primeiro é "planejamento estratégico", no qual todas as informações existentes e dados sobre a empresa são analisados. De todas as informações, serão formadas diversas implicações sobre a empresa, incluindo o seu lugar no mercado, seu status quo em matéria de lucros e a eficiência dos recursos humanos. Nesta etapa do planejamento estratégico — chamado de forças, fraquezas, oportunidades, ameaças (SWOT) —, a análise da empresa também está incluído.
O segundo estado no ciclo de engenharia da empresa é "melhoria de processos", onde todas as informações coletadas são utilizadas para mais avançam a eficiência do sistema da empresa. Esta fase envolve um esforço de equipe em que todos na empresa trabalham juntos para chegar á meta. Em muitos casos, o engenheiro da empresa pode fornecer um modelo de diagrama ou sistemas que a empresa pode tentar a seguir. Às vezes, isso envolve um processo de tentativa e erro, experimentar métodos diferentes, até que a empresa encontra aquele que ele se adapte melhor. Melhoria de processos não só dá importância em objetivos a curto prazo, mas também em realizações a longo prazo também.
A última fase é a "medição de desempenho," em que a empresa avalia o seu progresso desde a primeira etapa do planejamento estratégico. Esta fase da engenharia empresa certifica-se de que a lista de objetivos está sendo realizada e que a empresa experiências melhorias constantemente. Relatórios de avaliação e pesquisas geralmente são realizadas para quantificar e medir essas melhorias, o que podem trazer de volta a engenharia da empresa para seu primeiro estágio.