O que é eficácia organizacional?
Eficácia organizacional é uma medida de quão bem uma empresa ou Fundação atende seus objetivos organizacionais. Medindo a eficácia da organização pode ser uma ciência inexata, já que cada entidade individual terá uma lista diferente de critérios e prioridades para o peso e considerar-se através de auto-avaliação. Compreender o nível de uma empresa de eficácia organizacional é importante por várias razões: ele serve como um check-in para ver bem como procedimentos internos estão encontrando uma visão inicial, ele fornece os investidores, doadores ou empregados com uma ideia dos pontos fortes da empresa e destaca áreas de ineficácia que pode ser o foco das melhorias. Em muitos casos, de um negócio sucesso ou fracasso não pode ser medido pelo desempenho financeiro também. Até mesmo uma empresa que está atualmente fazendo um lucro pode ser ineficaz se está falhando atender os valores fundamentais da sua declaração de missão, atrair e conservar trabalhadores talentosos e plano para a próxima geração de projetos. Eficácia organizacional mede o desempenho de visão geral de uma empresa, através de uma ampla gama de critérios. Desempenho financeiro, planejamento de longo prazo, estrutura interna e aderência aos valores fundamentais podem ser todos componentes críticos em compreender a eficácia organizacional.
Para obter uma ideia clara da eficácia de uma organização, é importante criar uma lista clara de critérios para avaliar. Não há duas organizações terão a mesma lista de critérios, é por isso que muitos grupos sem fins lucrativos e com fins lucrativos medem eficácia através de auto-avaliação. Funcionários e pessoal da empresa está, frequentemente, em melhor posição para compreender intimamente as necessidades, metas e desempenho da sua empresa. Auto-avaliação da eficácia também pode ajudar a empresa pessoal se reconectar com a missão inicial de uma organização. Trabalhando criativamente para inventar novas estratégias de negócios para as áreas de ineficácia, os trabalhadores podem desenvolver um forte senso de lealdade, propósito e dedicação ao trabalho.
Desde que a eficácia organizacional é difícil expressar em uma fórmula concreta, uma empresa pode optar por indicar os resultados de uma avaliação através de objetivos específicos alcançados ou desejado. Por exemplo, um local sem fins lucrativos voltada para a despoluição ambiental pode incluir uma lista de todos os projetos concluídos até o momento. Se uma cadeia de café mantém a criação de programas de funcionários benéfico como um dos seus principais valores, pode listar as bolsas ou assistência de ensino concedeu ao longo dos anos e até mesmo incluir histórias de sucesso de empregados que se beneficiaram com esses programas. Listar as maneiras em que uma organização é eficaz pode atrair clientes e doadores e renovar um senso de moral dos funcionários.
Transformando-se áreas de ineficácia pode ser tremendamente benéfico para uma organização. Áreas que precisam de aperfeiçoamento dar a uma empresa uma estratégia concreta para o futuro e permitir que os trabalhadores, acionistas, doadores ou clientes obter animado sobre as melhorias que descendo o pipeline. Tratar fraquezas atuais como um roteiro para futuras mudanças, é uma ótima maneira de aumentar a eficácia.
Para obter uma ideia clara da eficácia de uma organização, é importante criar uma lista clara de critérios para avaliar. Não há duas organizações terão a mesma lista de critérios, é por isso que muitos grupos sem fins lucrativos e com fins lucrativos medem eficácia através de auto-avaliação. Funcionários e pessoal da empresa está, frequentemente, em melhor posição para compreender intimamente as necessidades, metas e desempenho da sua empresa. Auto-avaliação da eficácia também pode ajudar a empresa pessoal se reconectar com a missão inicial de uma organização. Trabalhando criativamente para inventar novas estratégias de negócios para as áreas de ineficácia, os trabalhadores podem desenvolver um forte senso de lealdade, propósito e dedicação ao trabalho.
Desde que a eficácia organizacional é difícil expressar em uma fórmula concreta, uma empresa pode optar por indicar os resultados de uma avaliação através de objetivos específicos alcançados ou desejado. Por exemplo, um local sem fins lucrativos voltada para a despoluição ambiental pode incluir uma lista de todos os projetos concluídos até o momento. Se uma cadeia de café mantém a criação de programas de funcionários benéfico como um dos seus principais valores, pode listar as bolsas ou assistência de ensino concedeu ao longo dos anos e até mesmo incluir histórias de sucesso de empregados que se beneficiaram com esses programas. Listar as maneiras em que uma organização é eficaz pode atrair clientes e doadores e renovar um senso de moral dos funcionários.
Transformando-se áreas de ineficácia pode ser tremendamente benéfico para uma organização. Áreas que precisam de aperfeiçoamento dar a uma empresa uma estratégia concreta para o futuro e permitir que os trabalhadores, acionistas, doadores ou clientes obter animado sobre as melhorias que descendo o pipeline. Tratar fraquezas atuais como um roteiro para futuras mudanças, é uma ótima maneira de aumentar a eficácia.