O que é controle de estoque?
Controle de inventário é o processo de gerenciamento de inventário para que o negócio deriva o benefício mais geral da existência do inventário. A estratégia envolve normalmente funções como a definir limites sobre o tamanho real do inventário, enquanto também tendo o cuidado de manter suficiente itens por lado para permitir que o negócio para operar com eficiência máxima. Quando realizado com responsabilidade, controle de estoque também ajuda as empresas a gerenciar suas obrigações fiscais mais eficazmente e, portanto, adicionar para a rentabilidade global da operação. Embora existam muitas teorias diferentes e os processos que são empregados com a gestão de estoques, muitos deles são baseados no conceito de uso. Isto é particularmente verdadeiro quando o inventário em questão é composto por matérias-primas ou equipamentos que é importante para a operação contínua de uma unidade de produção. A idéia é ter certeza que sempre há recursos suficientes disponíveis para manter o nível desejável de produção, mas não tantos recursos que eles definham no armazenamento por longos períodos de tempo.
Em muitas nações, são os impostos incidentes sobre os inventários deste tipo. Praticando a gestão de estoques responsável, as empresas são capazes de manter estoques tão baixos quanto possível reduzir a carga fiscal, mas também nunca curto sobre o que é necessário para permitir que os negócios atender aos pedidos dos clientes. Este delicado equilíbrio normalmente é alcançado através do estabelecimento de procedimentos de ordem que permitem que os materiais a ser recebido pouco antes que eles são necessários para a produção, garantindo, assim, que eles não passam muito tempo no inventário armazenado.
A mesma abordagem geral para controle de estoque, também se aplica ao estoque de produtos acabados. Aqui, a idéia é produzir suficientes bens para atender às demandas do cliente e atender aos pedidos em tempo hábil, mas não criar situações em que os produtos acabados devem ser armazenados por longos períodos de tempo. Por projetar com precisão o uso de clientes, é possível ajustar as quotas de produção, para que as encomendas são processadas de forma eficiente, sem a necessidade de manter grandes estoques para preencher essas ordens. Este aspecto do controle de inventário também pode ajudar a ajuda nos esforços de prevenção de perda, desde o menos tempo que produtos acabados permanecem no armazenamento, a menos oportunidade para esses bens a ser danificada de alguma maneira.
Controle de inventário contínuo permite também um negócio para fazer o uso mais eficiente dos seus recursos. Inventários de menores significa menos recursos de empresa amarrados no valor dos inventários próprios. Juntamente com a menor carga fiscal, a empresa com os procedimentos de controle de estoque eficiente pode dedicar mais de suas finanças disponíveis para outras operações essenciais, tais como campanhas de marketing, pesquisa e desenvolvimento e o refinamento do processo de fabricação.
Em muitas nações, são os impostos incidentes sobre os inventários deste tipo. Praticando a gestão de estoques responsável, as empresas são capazes de manter estoques tão baixos quanto possível reduzir a carga fiscal, mas também nunca curto sobre o que é necessário para permitir que os negócios atender aos pedidos dos clientes. Este delicado equilíbrio normalmente é alcançado através do estabelecimento de procedimentos de ordem que permitem que os materiais a ser recebido pouco antes que eles são necessários para a produção, garantindo, assim, que eles não passam muito tempo no inventário armazenado.
A mesma abordagem geral para controle de estoque, também se aplica ao estoque de produtos acabados. Aqui, a idéia é produzir suficientes bens para atender às demandas do cliente e atender aos pedidos em tempo hábil, mas não criar situações em que os produtos acabados devem ser armazenados por longos períodos de tempo. Por projetar com precisão o uso de clientes, é possível ajustar as quotas de produção, para que as encomendas são processadas de forma eficiente, sem a necessidade de manter grandes estoques para preencher essas ordens. Este aspecto do controle de inventário também pode ajudar a ajuda nos esforços de prevenção de perda, desde o menos tempo que produtos acabados permanecem no armazenamento, a menos oportunidade para esses bens a ser danificada de alguma maneira.
Controle de inventário contínuo permite também um negócio para fazer o uso mais eficiente dos seus recursos. Inventários de menores significa menos recursos de empresa amarrados no valor dos inventários próprios. Juntamente com a menor carga fiscal, a empresa com os procedimentos de controle de estoque eficiente pode dedicar mais de suas finanças disponíveis para outras operações essenciais, tais como campanhas de marketing, pesquisa e desenvolvimento e o refinamento do processo de fabricação.