Qual é a relação entre cultura organizacional e ambiente?
Ambiente e cultura organizacional estão relacionados à medida que o ambiente quase sempre afeta a estrutura da cultura da organização. O ambiente desempenha um papel tão importante na cultura organizacional que uma empresa internacional com uma cultura organizacional estabelecida pode ter que reestruturar ou modificar sua cultura de acordo com os ditames de seu ambiente. Por exemplo, uma empresa que baseia-se nos Estados Unidos pode descobrir que o tipo de cultura corporativa que funciona nos Estados Unidos não funcionará em alguns países árabes. Isto é simplesmente a influência das forças ambientais na cultura corporativa. Se uma empresa deseja realizar negócios em lugares estrangeiros, teria que adaptar sua cultura organizacional para se adequar a de seu novo ambiente.
Cultura organizacional refere-se como uma empresa estabeleceu seus métodos de ações esperadas em qualquer situação. Isto pode incluir fatores como forma de se vestir, a forma de interação entre funcionários e gestão e o tipo de expectativas que a empresa tem de seus colaboradores. O ambiente organizacional é uma referência para o tipo de ambiente dentro do qual uma empresa opera. Isto pode incluir o ambiente externo e ambiente interno.
A política do governo no lugar é um fator ambiental externo que poderia ter um rolamento na estrutura corporativa. Por exemplo, alguns países têm políticas que impedem as mulheres de determinados tipos de actividade no local de trabalho. Tais políticas nem podem prescrever a maneira em que as mulheres devem vestir e como eles devem interagir com outros empregados. Uma empresa com uma cultura corporativa que encoraja a igualdade no trabalho pode ter que restringir tais práticas a fim de misturar-se com seu ambiente. Esta é apenas uma instância da cultura e do ambiente organizacional como estão relacionados.
Sindicatos compõem outro fator incluído no ambiente e cultura organizacional. Se o trabalho é particularmente forte e muitas vezes envolve a empresa em vários métodos de obrigá-lo que incluem freqüentes greves ou ameaças de greve, a relação entre a gestão da empresa e os empregados pertencentes a vários sindicatos pode estar tenso. Desde que a cultura corporativa é definida pelas atividades dos elementos humanos da corporação, esta tensão irá transitar para as atividades diárias nos assuntos da empresa. Isto poderia afetar a cultura corporativa, na medida em que há um sentimento de desconfiança mútua e a falta de cordialidade entre a gestão e o estado-maior. Este fator decorre de um conflito interno entre ambiente e cultura organizacional.
Cultura organizacional refere-se como uma empresa estabeleceu seus métodos de ações esperadas em qualquer situação. Isto pode incluir fatores como forma de se vestir, a forma de interação entre funcionários e gestão e o tipo de expectativas que a empresa tem de seus colaboradores. O ambiente organizacional é uma referência para o tipo de ambiente dentro do qual uma empresa opera. Isto pode incluir o ambiente externo e ambiente interno.
A política do governo no lugar é um fator ambiental externo que poderia ter um rolamento na estrutura corporativa. Por exemplo, alguns países têm políticas que impedem as mulheres de determinados tipos de actividade no local de trabalho. Tais políticas nem podem prescrever a maneira em que as mulheres devem vestir e como eles devem interagir com outros empregados. Uma empresa com uma cultura corporativa que encoraja a igualdade no trabalho pode ter que restringir tais práticas a fim de misturar-se com seu ambiente. Esta é apenas uma instância da cultura e do ambiente organizacional como estão relacionados.
Sindicatos compõem outro fator incluído no ambiente e cultura organizacional. Se o trabalho é particularmente forte e muitas vezes envolve a empresa em vários métodos de obrigá-lo que incluem freqüentes greves ou ameaças de greve, a relação entre a gestão da empresa e os empregados pertencentes a vários sindicatos pode estar tenso. Desde que a cultura corporativa é definida pelas atividades dos elementos humanos da corporação, esta tensão irá transitar para as atividades diárias nos assuntos da empresa. Isto poderia afetar a cultura corporativa, na medida em que há um sentimento de desconfiança mútua e a falta de cordialidade entre a gestão e o estado-maior. Este fator decorre de um conflito interno entre ambiente e cultura organizacional.