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Qual é a Conexão entre a satisfação no trabalho e comprometimento organizacional?


Enciclopédia da Economia e Comércio

Satisfação no trabalho pode ser definida como a satisfação com o trabalho. A conexão entre a satisfação no trabalho e compromisso organizacional é claro. Quando um funcionário tem lealdade ao empregador, sua produtividade aumenta, diminui taxa de rotatividade, e comportamentos negativos, incluindo o roubo de empregado também declinar. Um funcionário satisfeito é tipicamente muito mais comprometido com o empregador do que um empregado que está insatisfeito.
Considerações sobre moral pode ter um impacto sobre a satisfação no trabalho e comprometimento organizacional. Um trabalhador satisfeito pode sentir uma obrigação moral de agir de forma empenhada. Compromisso de continuidade, por outro lado, expressa o conceito de que o compromisso de trabalho baseia-se em uma equação de custo/benefício para o empregado. Em alguns casos, o empregado não pode sentir nenhum compromisso moral do empregador.
Muitas empresas participam de uma série de técnicas e estratégias para melhorar a satisfação no trabalho e elevar os níveis de compromisso organizacional com membros da equipe. Estes incluem estratégias de construção de equipe, na qual funcionários trabalham juntos em uma maneira que cria um laço de malha firmemente. Aqueles que se sentem fortemente ligado e conectado ao local de trabalho normalmente tendem a sentir mais uma vocação para a profissão e um maior nível de comprometimento da organização em geral.
Recompensas financeiras não são o único fator determinante na satisfação no trabalho. Empregados muitas vezes colocam um valor significativo sobre suas relações no local de trabalho. Além disso, benefícios às vezes pode ser tão importantes para um empregado como compensação financeira. Algumas empresas demonstram seu compromisso de empregados através de prestação de serviços auxiliares como almoços subsidiados, recompensando empreendedores com tempo extra de trabalho e proporcionando a família suportam serviços como na puericultura local.
Uma maneira de uma empresa aumentar a satisfação no trabalho é oferecer um plano de compensação adequada e eficaz. Esquemas de pagamento reservado, políticas de remuneração arbitrárias e uma percepção do chefe favoritos são formas de plantar as sementes do descontentamento. Especialistas de compensação às vezes são trazidas para uma empresa para realizar uma revisão de compensação. Isso garante que as práticas compensatórias são justas e competitiva dentro do setor de indústria da empresa, levando ao aumento de lealdade e compromisso com uma organização.
Conflitos interpessoais potencialmente podem ter um negativo impacto na satisfação dos empregados e abaixar o compromisso do trabalhador para o empregador. Se o empregado experimenta o assédio e a entidade patronal não resolve o problema, o compromisso do trabalhador pode desvanecer-se perante a necessidade de auto-preservação. Ter políticas claras sobre assédio no local de trabalho tem sido associado a níveis mais altos de satisfação no trabalho e comprometimento organizacional.  
Os Conceitos publicados são baseados em informações on-line no site:
Encyclopædia Britannica: (web) http://www.britannica.com/ (english).
Encyclopedia.com -- Online dictionary and encyclopedia of facts, information, and biographies (web). http://www.encyclopedia.com/ (english)

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