Qual é a Conexão entre a produtividade e satisfação no trabalho?
Ao contrário da crença popular, produtividade e satisfação no trabalho não estão obviamente e diretamente ligados, embora em muitos casos as pessoas que estão satisfeitas com seu trabalho são mais produtivas. O fato importante manter em mente é que a satisfação no trabalho não provoque um aumento da produtividade, embora estes dois Estados podem existir juntos. De um modo geral, tanto a satisfação no trabalho e a produtividade são importantes para um trabalho eficaz, mas mudanças em uma categoria não necessariamente refletem as alterações na outra. Produtividade e satisfação no trabalho são, no entanto, conectados, em que os trabalhadores que têm personalidades e atitudes específicas podem estar predispostos a altos níveis de produtividade ou elevados níveis de satisfação independente do trabalho à mão.
Quando a tentativa de melhorar a produtividade, muitas empresas olham primeiras para melhorar a satisfação no trabalho. Isso ocorre porque muitas pessoas acreditam que os trabalhadores que estão felizes ou satisfeitos são naturalmente mais produtivos. Em muitos casos e culturas, isso é verdade, mas não é o estado natural das coisas. Para aumentar a produtividade sem usar força ou repreensão, uma empresa deve incutir nos seus trabalhadores um sentido de investimento em sua própria produtividade.
Criar uma conexão entre a satisfação no trabalho e produtividade, muitas vezes é realizado através da criação de uma cultura de trabalho que valoriza a produtividade e, em seguida, pela remoção de ervas daninhas para fora aqueles empregados que não alcançar a satisfação dentro dessa cultura. Livrando-se daqueles indivíduos que não estão satisfeitos quando eles são produtivos, uma pessoa pode criar um grupo de pessoas para quem produtividade e satisfação no trabalho estão altamente interligadas. A empresa, no entanto, deve trabalhar para manter o investimento dos indivíduos na sociedade através do enriquecimento do trabalho e outros gestos de token que irão garantir a conexão é mantido.
As empresas que tentam ajustar a produtividade através da melhoria da satisfação no trabalho, muitas vezes estão decepcionadas, mas as empresas que procuram aumentar a produtividade através da força sem considerar como isso afetará a satisfação no trabalho são muitas vezes em perigo de perder funcionários. Aumentando a produtividade, muitas vezes faz com que os trabalhadores sentem que seu trabalho é menos valioso, porque eles não recebem mais para fazer mais. Eliminando este efeito fazendo esforços para aumentar a satisfação no trabalho em outras esferas é importante para o moral do trabalhador e para a manutenção de atitudes positivas sobre a empresa.
Satisfação no trabalho em si é uma categoria difícil isolar e diagnosticar. Quando falando sobre satisfação no trabalho com os funcionários, no que se refere à produtividade, os próprios funcionários maio nem mesmo entender as medidas que poderiam ser tomadas a fim de melhorar o actual modo de funcionamento. Experimentação e flexibilidade podem elucidar as áreas que são problemáticas, e aumento da produtividade, muitas vezes pode ser alcançado sem redução da satisfação no trabalho.
Artigo aportado pela equipe de colaboradores.
Quando a tentativa de melhorar a produtividade, muitas empresas olham primeiras para melhorar a satisfação no trabalho. Isso ocorre porque muitas pessoas acreditam que os trabalhadores que estão felizes ou satisfeitos são naturalmente mais produtivos. Em muitos casos e culturas, isso é verdade, mas não é o estado natural das coisas. Para aumentar a produtividade sem usar força ou repreensão, uma empresa deve incutir nos seus trabalhadores um sentido de investimento em sua própria produtividade.
Criar uma conexão entre a satisfação no trabalho e produtividade, muitas vezes é realizado através da criação de uma cultura de trabalho que valoriza a produtividade e, em seguida, pela remoção de ervas daninhas para fora aqueles empregados que não alcançar a satisfação dentro dessa cultura. Livrando-se daqueles indivíduos que não estão satisfeitos quando eles são produtivos, uma pessoa pode criar um grupo de pessoas para quem produtividade e satisfação no trabalho estão altamente interligadas. A empresa, no entanto, deve trabalhar para manter o investimento dos indivíduos na sociedade através do enriquecimento do trabalho e outros gestos de token que irão garantir a conexão é mantido.
As empresas que tentam ajustar a produtividade através da melhoria da satisfação no trabalho, muitas vezes estão decepcionadas, mas as empresas que procuram aumentar a produtividade através da força sem considerar como isso afetará a satisfação no trabalho são muitas vezes em perigo de perder funcionários. Aumentando a produtividade, muitas vezes faz com que os trabalhadores sentem que seu trabalho é menos valioso, porque eles não recebem mais para fazer mais. Eliminando este efeito fazendo esforços para aumentar a satisfação no trabalho em outras esferas é importante para o moral do trabalhador e para a manutenção de atitudes positivas sobre a empresa.
Satisfação no trabalho em si é uma categoria difícil isolar e diagnosticar. Quando falando sobre satisfação no trabalho com os funcionários, no que se refere à produtividade, os próprios funcionários maio nem mesmo entender as medidas que poderiam ser tomadas a fim de melhorar o actual modo de funcionamento. Experimentação e flexibilidade podem elucidar as áreas que são problemáticas, e aumento da produtividade, muitas vezes pode ser alcançado sem redução da satisfação no trabalho.
Artigo aportado pela equipe de colaboradores.