Qual é a abordagem do quadro lógico?
Abordagem do quadro lógico é uma ferramenta de gerenciamento de projetos mais usada em um contexto internacional. A ferramenta fornece uma série de etapas, incluindo as fases para o plano e projeto, implementação e avaliação e avaliação de cada projeto. O quadro deve estas etapas a fim para trabalhar corretamente um projeto em grande escala do início ao fim. Supervisão de cada etapa depende do número de partes envolvidas no processo e projeto de comprimento. Embora a abordagem do quadro lógico oferece muitas vantagens, existem desvantagens para esta ferramenta de gestão.
Uma grande vantagem para o quadro lógico é as fases de projeto e plano. Nestes momentos, as partes envolvidas cercam um projeto de cada lado, fazendo perguntas e decifrar as fraquezas em um projeto. A finalidade destas fases é permitir que os tomadores de decisão a maior oportunidade para coleta de informações. Mais suporte permite uma melhor decisão, especialmente quando um grande projeto internacional está à mão. Alternativas para certos aspectos do projeto podem surgir durante esta fase.
Implementação neste processo de gestão pode ser um pouco mais lenta do que outros métodos. Abordagem do quadro lógico tende a ir devagar, porque cada passo leva tempo para rever e implementar corretamente. Fatores externos podem também entram em jogo durante a fase de implementação. Tomadores de decisão, gestão e outras partes podem ter que autorizar os procedimentos de execução do projeto. A necessidade de vários indivíduos aqui garante que todas as etapas do projeto tenham os procedimentos de implementação adequada com base em partes internacionais envolvidas.
Revisão e avaliação normalmente usam vários modos de comunicação. Abordagem do quadro lógico depende fortemente de comunicação como a distância ou condicionalismos geográficos podem tornar difícil avaliar projetos. Os avaliadores costumam usam métricas financeiras ou outras ferramentas quantitativas para a fase de avaliação. As fases de projeto e plano de levar mais tempo sob a abordagem do quadro lógico a fim de garantir um funcionamento adequado. Isso também leva a avaliações mais precisas usando métricas adequadas, dando lugar a maiores retornos financeiros devido ao processo de execução mais lento.
Para todos os seus benefícios percebidos, quadro lógico não é uma panacéia em termos de processos de negócios ou gerenciamento de projetos. Um inconveniente significativo é a inflexibilidade do projeto; as fases de projeto e plano detalhadas podem restringir a uma empresa ou empresas alterando projetos quando atingem um certo ponto. Análise de custo-benefício também é uma desvantagem em potencial. A menos que a vantagem financeira é bastante elevada, que uma empresa pode ter baixa retorna sobre o capital investido. Desenvolvimento e formação sistemática também é necessário sob esta ferramenta, exigindo mais tempo para desenvolver uma empresa ao invés de realmente implementar o projeto.
Uma grande vantagem para o quadro lógico é as fases de projeto e plano. Nestes momentos, as partes envolvidas cercam um projeto de cada lado, fazendo perguntas e decifrar as fraquezas em um projeto. A finalidade destas fases é permitir que os tomadores de decisão a maior oportunidade para coleta de informações. Mais suporte permite uma melhor decisão, especialmente quando um grande projeto internacional está à mão. Alternativas para certos aspectos do projeto podem surgir durante esta fase.
Implementação neste processo de gestão pode ser um pouco mais lenta do que outros métodos. Abordagem do quadro lógico tende a ir devagar, porque cada passo leva tempo para rever e implementar corretamente. Fatores externos podem também entram em jogo durante a fase de implementação. Tomadores de decisão, gestão e outras partes podem ter que autorizar os procedimentos de execução do projeto. A necessidade de vários indivíduos aqui garante que todas as etapas do projeto tenham os procedimentos de implementação adequada com base em partes internacionais envolvidas.
Revisão e avaliação normalmente usam vários modos de comunicação. Abordagem do quadro lógico depende fortemente de comunicação como a distância ou condicionalismos geográficos podem tornar difícil avaliar projetos. Os avaliadores costumam usam métricas financeiras ou outras ferramentas quantitativas para a fase de avaliação. As fases de projeto e plano de levar mais tempo sob a abordagem do quadro lógico a fim de garantir um funcionamento adequado. Isso também leva a avaliações mais precisas usando métricas adequadas, dando lugar a maiores retornos financeiros devido ao processo de execução mais lento.
Para todos os seus benefícios percebidos, quadro lógico não é uma panacéia em termos de processos de negócios ou gerenciamento de projetos. Um inconveniente significativo é a inflexibilidade do projeto; as fases de projeto e plano detalhadas podem restringir a uma empresa ou empresas alterando projetos quando atingem um certo ponto. Análise de custo-benefício também é uma desvantagem em potencial. A menos que a vantagem financeira é bastante elevada, que uma empresa pode ter baixa retorna sobre o capital investido. Desenvolvimento e formação sistemática também é necessário sob esta ferramenta, exigindo mais tempo para desenvolver uma empresa ao invés de realmente implementar o projeto.