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Quais são os diferentes tipos de ferramentas de análise SWOT?

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SWOT significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. As empresas utilizam a análise SWOT e ferramentas de análise SWOT para analisar suas situações. Algumas ferramentas podem ser pesquisas, reuniões, observações e avaliações externas. O objetivo da análise SWOT é definir o quanto uma empresa opera actualmente e onde ele pode ter sucesso no futuro com base nas variáveis em cada área. Ferramentas de análise SWOT não são as mesmas para cada empresa ou situação; proprietários e executivos devem olhar para os fatores que são os mais importantes durante cada análise.
Pesquisas podem ser necessários para ajudar a empresa define seus pontos fortes e fracos. Proprietários e executivos, por exemplo, podem enviar uma pesquisa para cada gerente operacional. O questionário contém perguntas que permitem que cada indivíduo responder honestamente e fornecer um olhar sincero para as operações da empresa. Ferramentas de análise SWOT também podem usar pesquisas para responder questões sobre oportunidades ou ameaças. Ter informações de múltiplas partes pode ajudar uma equipe de gerenciamento executivo tomar as decisões adequadas sobre as actividades de negócio alternativo.
Reuniões e grupos de foco representar outras opções para ferramentas de análise SWOT. Uma desvantagem significativa aos inquéritos pode ser a falta de interação entre os participantes e aqueles revendo as respostas. Reuniões e grupos de foco ajudam a superar esta desvantagem como proprietários e executivos podem fazer perguntas e buscar feedback dos participantes. Interação face a face também pode apresentar mais entrada para que uma empresa pode transformar pontos fracos em pontos fortes em termos de análise SWOT. Outras informações também podem ser proveniente destas reuniões, tornando-os valiosos.
As observações podem ser a mais poderosa de todas as ferramentas de análise SWOT. Proprietários e executivos podem ganhar conhecimento em primeira mão sobre o funcionamento interno da empresa. Usando observações pode remover toda subjetividade e cotão do processo de análise SWOT de uma empresa. Por exemplo, gerentes operacionais de nível inferior podem tentar minimizar os aspectos negativos em seus departamentos. Isso enfraquece o processo global, no entanto, como a má informação pode levar a decisões ruins da equipe de administração superior.
Externo de clientes ou uma visão muitas vezes é necessária para uma empresa para concluir sua análise SWOT. Consultores ou outros profissionais externos podem fornecer informações importantes para a análise SWOT. Estes indivíduos podem ter uma visão ou recomendações para uma empresa em relação a fatores econômicos externos. Por exemplo, às vezes ameaças podem ser descobertas por uma visão externa. Saber como um concorrente pode alterar o mercado pode mudar a análise SWOT de uma empresa.Artigo aportado pela equipe de colaboradores.

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