Quais são os diferentes métodos de gestão de cultura organizacional?

Cultura organizacional descreve o compartilhado de crenças, atitudes e comportamentos dos membros de uma organização. Uma cultura organizacional saudável é um no qual atitudes e opiniões dos funcionários ajudam uma organização a atingir seus objetivos. Culturas insalubres são muitas vezes marcadas por ressentimento, desigualdade e passividade dentro das organizações. Um dos mais importantes métodos para gerenciar a cultura organizacional é comunicar objetivos e valores da organização a todos os membros. Da mesma forma, os executivos devem desenvolver sistemas para monitoramento de comportamentos e atitudes, assim eles podem aprender quando crenças precisam ser reforçados.
É comum para os profissionais a usar um método baseado em recompensa para gerenciar a cultura organizacional. Em suma, este é um método em que os empregados são reconhecidos para defender valores organizacionais. Por exemplo, um vendedor que é pensado para ter saído de sua maneira de satisfazer um cliente importante pode receber um prêmio, ou reconhecimento numa publicação organizacional.
Um outro método comum para gerenciar a cultura organizacional é criar regras ou diretrizes para todos os funcionários a seguir. Regras podem incluir um código de vestimenta e políticas em relação à conduta do empregado. Este método permite aos seus membros a ganhar claro entendimento do que é esperado deles. Este método para gerenciar a cultura organizacional também informa funcionários que executivos e gerentes tomem atitude e comportamento a sério.
Rotinas, tais como reuniões semanais, também ajudam profissionais responsáveis pela gestão da cultura organizacional. Horários de incentivam os empregados a permanecer na pista com seus respectivos objetivos. Através da participação em actividades de grupo regulares, os empregados sentem que eles são parte de uma equipe e são mais propensos a atitudes de compartilhar com seus colegas.
É essencial que os executivos e gerentes de nível superiores defendem valores organizacionais também. Por exemplo, se um traço da cultura organizacional é ideias que trabalhadores e perspectivas são importantes, gerentes devem fazer um esforço para ouvir as ideias dos empregados para o crescimento e mudança. Em alguns casos, pode ser importante agir sobre essas idéias para mostrar que eles são tidos em conta. Quando membros de uma organização sentem que seus líderes não estão defendendo seus próprios valores, eles podem crescer ressentido e contraproducente.
Um método comum para alguns executivos é introduzir uma terceira pessoa. Consultores de gestão, por exemplo, são peritos especializados em ajudar os líderes organizacionais para implementar novas práticas que melhoram a produtividade. Um consultor pode se reunir com líderes para discutir objetivos, problemas e possíveis soluções. Ele ou ela pode então participar de capacitação dos colaboradores. Palestrantes motivacionais podem ajudar os membros organizacionais para desenvolver novas atitudes positivas que ajudam a fortalecer uma cultura. Artigo aportado pela equipe de colaboradores.