Quais são as vantagens da gestão pela qualidade Total?
As principais vantagens da gestão pela qualidade total (TQM) são custos controle através da eliminação de desperdício procedimentos e falhas de produção e maior produtividade que vem de ter uma força de trabalho bem treinada. Redução de lesões entre os trabalhadores é outro impulso para a prática de gestão da qualidade total. Outro benefício da TQM inclui a obtenção de um maior nível de qualidade e consistência da cadeia de abastecimento. Ferramentas de gestão de qualidade total foram originalmente desenvolvidas através de esforços dos EUA para reconstruir instalações de produção japonesa pós Segunda Guerra Mundial. É uma filosofia de otimização de produtividade que usa o controle estatístico de processos para evitar o desperdício e reduzir defeitos.
Desde um princípio importante da TQM é que a maioria dos problemas surgem a partir de um pequeno número de causas, muitas empresas têm encontrado que um esforço relativamente modesto na eliminação de resíduos oferece um significativo retorno sobre o investimento (ROI). Considerando as vantagens da gestão pela qualidade total, as empresas analisam os procedimentos de produção visando eliminar etapas desperdiçadas. Isso evita o acúmulo de sucata sobra de atividades produtivas. Às vezes, os esforços da empresa na redução de resíduos oferecem um ROI mais elevado do que um investimento semelhante colocar em aumentar a produtividade.
Erro humano ou máquinas que necessitam de manutenção podem resultar em itens que devem ser descartados porque eles não conseguem atender às diretrizes de controle de qualidade. Às vezes, procedimentos próprios devem ser reformulados para maximizar a utilização de matérias-primas. Por exemplo, no corte de uma folha de metal, uma reconfiguração das peças cortadas pode ser possível, eliminando restos de sucatas. Estes tipos de iniciativas são saídas naturais de uma operação de TQM bem gerenciada.
Uma redução das lesões e prevenção de acidentes mortais são duas das principais vantagens dos programas de gestão de qualidade total. Muitas vezes isso é uma saída natural da ordenação estrita que ocorre na organização um ambiente de trabalho e especificando os procedimentos de fabricação. Os trabalhadores que são constantemente treinados em métodos padronizados e procedimentos são menos propensos a cometer erros que resultam em lesões.
Rotinas bem estabelecidas na mente geralmente levam a hábitos saudáveis que protegem os trabalhadores no trabalho. Por exemplo, se um trabalhador usa uma escada uma vez por semana em média, o treinamento em um programa TQM será provavelmente reforçado através da prática regular. Como resultado, a escada provavelmente retornará ao mesmo local cada vez. Isto significa que um trabalhador será mais provável usar a escada da forma adequada e serão menos propensos a sofrer uma queda.
Duas das principais vantagens da gestão pela qualidade total incluem saída de alta qualidade e uma cadeia de fornecimento consistente. Consistência na cadeia de abastecimento se traduz em menos desperdício e trabalhadores que não estão ociosos. Sistemas de TQM normalmente incluem verificações de controle de qualidade em todas as fases do processo de fabricação.
Desde um princípio importante da TQM é que a maioria dos problemas surgem a partir de um pequeno número de causas, muitas empresas têm encontrado que um esforço relativamente modesto na eliminação de resíduos oferece um significativo retorno sobre o investimento (ROI). Considerando as vantagens da gestão pela qualidade total, as empresas analisam os procedimentos de produção visando eliminar etapas desperdiçadas. Isso evita o acúmulo de sucata sobra de atividades produtivas. Às vezes, os esforços da empresa na redução de resíduos oferecem um ROI mais elevado do que um investimento semelhante colocar em aumentar a produtividade.
Erro humano ou máquinas que necessitam de manutenção podem resultar em itens que devem ser descartados porque eles não conseguem atender às diretrizes de controle de qualidade. Às vezes, procedimentos próprios devem ser reformulados para maximizar a utilização de matérias-primas. Por exemplo, no corte de uma folha de metal, uma reconfiguração das peças cortadas pode ser possível, eliminando restos de sucatas. Estes tipos de iniciativas são saídas naturais de uma operação de TQM bem gerenciada.
Uma redução das lesões e prevenção de acidentes mortais são duas das principais vantagens dos programas de gestão de qualidade total. Muitas vezes isso é uma saída natural da ordenação estrita que ocorre na organização um ambiente de trabalho e especificando os procedimentos de fabricação. Os trabalhadores que são constantemente treinados em métodos padronizados e procedimentos são menos propensos a cometer erros que resultam em lesões.
Rotinas bem estabelecidas na mente geralmente levam a hábitos saudáveis que protegem os trabalhadores no trabalho. Por exemplo, se um trabalhador usa uma escada uma vez por semana em média, o treinamento em um programa TQM será provavelmente reforçado através da prática regular. Como resultado, a escada provavelmente retornará ao mesmo local cada vez. Isto significa que um trabalhador será mais provável usar a escada da forma adequada e serão menos propensos a sofrer uma queda.
Duas das principais vantagens da gestão pela qualidade total incluem saída de alta qualidade e uma cadeia de fornecimento consistente. Consistência na cadeia de abastecimento se traduz em menos desperdício e trabalhadores que não estão ociosos. Sistemas de TQM normalmente incluem verificações de controle de qualidade em todas as fases do processo de fabricação.