O que é uma estrutura organizacional descentralizada?
Uma estrutura organizacional descentralizada distribui a responsabilidade pela gestão diária entre vários departamentos ou indivíduos, ao invés de depender em cima de decisões tomadas por uma figura de autoridade. Coloca mais potência nos níveis inferiores de uma organização para que os executivos têm a liberdade para se concentrar nas questões superiores virada para o negócio. As empresas que seguem a estrutura organizacional descentralizada, muitas vezes são menos propensos a aderir às rígidas diretrizes ou políticas.
Um dos principais benefícios da estrutura organizacional descentralizada é que ele permite que uma organização a crescer mais rapidamente. Quando a tomada de decisões é distribuída entre vários funcionários, questões podem ser resolvidas rapidamente e com mais freqüência. Ele também permite que os executivos se concentrar mais atenção em questões-chave, assim, acelerar o processo de implementação de importantes iniciativas que podem resultar em grandes mudanças em uma organização.
Estrutura organizacional descentralizada pode ajudar a aumentar a satisfação dos empregados e retenção também. Os funcionários que detêm a responsabilidade mais tendem a ter mais orgulho no seu trabalho. Eles também costumam trabalham com mais eficiência quando sentem que a equipe executiva confia neles e depende de seus esforços.
A estrutura de descentralização também pode incentivar a criatividade maior entre os funcionários. Por dar aos trabalhadores a liberdade de tomar decisões, os executivos podem incentivá-los a experimentar e pensar fora da caixa. Sem políticas rígidas para conter a inovação, não há mais chance de funcionários usando suas idéias para ajudar a expandir a empresa.
Estrutura organizacional descentralizada também pode aumentar a possibilidade de novas ações. Quando as decisões são tomadas em grupos menores, eles são frequentemente mais lógico, porque seu impacto é mais claramente entendido. Normalmente não é tão fácil para um executivo fazer alterações de diretiva para uma empresa inteira, pois não é possível ter o mesmo conhecimento das operações diárias de cada equipe ou funcionário que seria afetado.
Em uma organização descentralizada, também pode ser mais fácil de gerenciar a empresa, pois somente é necessário gerenciar uma série de grupos, ao invés de cada empregado. Dando a capacidade de gerir-se a diferentes equipes, supervisão de funcionários é menos complicado. As equipes de gerir-se e os executivos só precisam assegurar que essas equipes estejam funcionando bem.
Estrutura organizacional centralizada é o oposto de mais tradicional de descentralização. É um sistema pelo qual os executivos são responsáveis pela tomada de decisões e a delegação de responsabilidades. Este sistema também normalmente depende a figura de autoridade, impondo decisões políticas consistentes, rígida. Artigo aportado pela equipe de colaboradores.
Um dos principais benefícios da estrutura organizacional descentralizada é que ele permite que uma organização a crescer mais rapidamente. Quando a tomada de decisões é distribuída entre vários funcionários, questões podem ser resolvidas rapidamente e com mais freqüência. Ele também permite que os executivos se concentrar mais atenção em questões-chave, assim, acelerar o processo de implementação de importantes iniciativas que podem resultar em grandes mudanças em uma organização.
Estrutura organizacional descentralizada pode ajudar a aumentar a satisfação dos empregados e retenção também. Os funcionários que detêm a responsabilidade mais tendem a ter mais orgulho no seu trabalho. Eles também costumam trabalham com mais eficiência quando sentem que a equipe executiva confia neles e depende de seus esforços.
A estrutura de descentralização também pode incentivar a criatividade maior entre os funcionários. Por dar aos trabalhadores a liberdade de tomar decisões, os executivos podem incentivá-los a experimentar e pensar fora da caixa. Sem políticas rígidas para conter a inovação, não há mais chance de funcionários usando suas idéias para ajudar a expandir a empresa.
Estrutura organizacional descentralizada também pode aumentar a possibilidade de novas ações. Quando as decisões são tomadas em grupos menores, eles são frequentemente mais lógico, porque seu impacto é mais claramente entendido. Normalmente não é tão fácil para um executivo fazer alterações de diretiva para uma empresa inteira, pois não é possível ter o mesmo conhecimento das operações diárias de cada equipe ou funcionário que seria afetado.
Em uma organização descentralizada, também pode ser mais fácil de gerenciar a empresa, pois somente é necessário gerenciar uma série de grupos, ao invés de cada empregado. Dando a capacidade de gerir-se a diferentes equipes, supervisão de funcionários é menos complicado. As equipes de gerir-se e os executivos só precisam assegurar que essas equipes estejam funcionando bem.
Estrutura organizacional centralizada é o oposto de mais tradicional de descentralização. É um sistema pelo qual os executivos são responsáveis pela tomada de decisões e a delegação de responsabilidades. Este sistema também normalmente depende a figura de autoridade, impondo decisões políticas consistentes, rígida. Artigo aportado pela equipe de colaboradores.