O que é um quadro conceitual?
Quadro conceitual compreende as estruturas teóricas, incluindo vários pressupostos, princípios ou regras, siga as empresas quando realizar operações. Este quadro pode ser exclusivo da empresa missão, visão e posse. Enquanto as pequenas empresas não podem usar a estrutura conceitual em sua estrutura organizacional ou práticas de gestão, grandes empresas ou corporações, muitas vezes, use este quadro para reforçar a força de seu ambiente operacional. Um uso comum do quadro conceptual é em governança corporativa da corporação.
Governança corporativa contém regras específicas e práticas de acompanhamento de empresas para garantir a prestação de contas e a equidade na transparência nas relações com os stakeholders do negócio. Partes interessadas de negócio incluem os investidores individuais, clientes, gerentes, empregados, agências governamentais e o público em geral. O quadro conceptual da governança corporativa muitas vezes abrange os acordos contratuais, procedimentos de reconciliação de conflitos de interesses e diretrizes para funcionários internos que regem.
Quadro conceitual é usado para orientar os acordos contratuais entre partes interessadas da empresa e negócio. Estas orientações certifique-se que a empresa não entra em negócios de contratos ou acordos escritos formais que extrapolar os recursos económicos da empresa. O quadro também pode listar a percentagem mínima aceitável em relação a taxa de retorno de investimentos empresariais e outras relações profissionais ou parcerias. As responsabilidades, direitos e expectativas de cada entidade listada para acordos contratuais também podem ser determinadas usando o quadro conceptual.
As empresas muitas vezes desenvolver procedimentos de quadro específico para resolução de conflitos assegurar que situações de negócios internos ou externos não saia do controle. Enquanto a resolução de conflitos é uma função de negócios importantes relativas às partes interessadas externas de negócios, grandes empresas também podem enfrentar numerosos conflitos entre vários departamentos dentro do negócio. Quadro conceptual pode delinear o papel específico de cada indivíduo, departamento ou outra entidade no negócio e como os conflitos serem reconciliados de acordo com o procedimento da empresa. As empresas podem usar fora de advogado ou de um processo de arbitragem quando se lida com os conflitos relativos às partes interessadas externas do negócio.
Governança corporativa geralmente inclui um sistema de verificações e contrapesos. Este sistema de verificação e equilíbrio ajuda gerentes executivos ou diretores, limitar a quantidade de um indivíduo poder ou grupo tem na tomada de decisões de negócios. Permitindo que um único indivíduo muito poder de decisão pode permitir que um indivíduo a tomar decisões a respeito de seus interesses pessoais, ao invés dos interesses da empresa. Departamentos internos do negócio também podem agir da mesma forma, se muitos tomadores de decisão são agrupados em um departamento. Enquanto esta situação não pode ser extremamente rentável ou perigoso, pode forçar a empresa até caminho míope e subverter a importância da estrutura conceitual da empresa.
Artigo aportado pela equipe de colaboradores.
Governança corporativa contém regras específicas e práticas de acompanhamento de empresas para garantir a prestação de contas e a equidade na transparência nas relações com os stakeholders do negócio. Partes interessadas de negócio incluem os investidores individuais, clientes, gerentes, empregados, agências governamentais e o público em geral. O quadro conceptual da governança corporativa muitas vezes abrange os acordos contratuais, procedimentos de reconciliação de conflitos de interesses e diretrizes para funcionários internos que regem.
Quadro conceitual é usado para orientar os acordos contratuais entre partes interessadas da empresa e negócio. Estas orientações certifique-se que a empresa não entra em negócios de contratos ou acordos escritos formais que extrapolar os recursos económicos da empresa. O quadro também pode listar a percentagem mínima aceitável em relação a taxa de retorno de investimentos empresariais e outras relações profissionais ou parcerias. As responsabilidades, direitos e expectativas de cada entidade listada para acordos contratuais também podem ser determinadas usando o quadro conceptual.
As empresas muitas vezes desenvolver procedimentos de quadro específico para resolução de conflitos assegurar que situações de negócios internos ou externos não saia do controle. Enquanto a resolução de conflitos é uma função de negócios importantes relativas às partes interessadas externas de negócios, grandes empresas também podem enfrentar numerosos conflitos entre vários departamentos dentro do negócio. Quadro conceptual pode delinear o papel específico de cada indivíduo, departamento ou outra entidade no negócio e como os conflitos serem reconciliados de acordo com o procedimento da empresa. As empresas podem usar fora de advogado ou de um processo de arbitragem quando se lida com os conflitos relativos às partes interessadas externas do negócio.
Governança corporativa geralmente inclui um sistema de verificações e contrapesos. Este sistema de verificação e equilíbrio ajuda gerentes executivos ou diretores, limitar a quantidade de um indivíduo poder ou grupo tem na tomada de decisões de negócios. Permitindo que um único indivíduo muito poder de decisão pode permitir que um indivíduo a tomar decisões a respeito de seus interesses pessoais, ao invés dos interesses da empresa. Departamentos internos do negócio também podem agir da mesma forma, se muitos tomadores de decisão são agrupados em um departamento. Enquanto esta situação não pode ser extremamente rentável ou perigoso, pode forçar a empresa até caminho míope e subverter a importância da estrutura conceitual da empresa.
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