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O que é planejamento baseado em atividade?

Planejamento baseado na atividade (ABP) é um estratégia que concentra-se em identificar os tipos de atividade que são necessários para produzir um nível desejável de bens e serviços, com atenção também ao tipo e quantidade de recursos necessários para exercer com eficiência essas actividades de planejamento de negócios. Considerados parte de um processo maior, conhecido como custeio baseado em atividades (ABC), o foco da ABP é determinar se o dispêndio de recursos para exercer essas actividades é no melhor interesse da empresa. Além disso, a natureza de cada atividade também é avaliada de perto, para se certificar de que os recursos reservados na verdade estão sendo usados para melhor efeito.
Com planejamento, baseado em atividade, o objetivo é combinar as atividades que a empresa compromete-se com a quantidade de produto que deve ser produzida para satisfazer as demandas dos consumidores. Atividade é normalmente usada para identificar questões como o arranjo de um chão de fábrica e as tarefas específicas envolvidas com a operação de cada peça de maquinaria como mercadorias no processo de mover de uma seção do piso para o outro, em última análise, resultando em um produto acabado. O objetivo com planejamento baseado em atividade é organizar-se de que o processo de produção para que todos os recursos dedicados ao esforço de negócios são utilizados da forma mais eficiente.
Empregando o conceito de atividade com base em planejamento, negócios proprietários irão procurar maneiras de aperfeiçoar o processo de produção, para que a menor quantidade de recursos são gastos na produção de bens e serviços, utilizando ainda recursos suficientes para produzir produtos de alta qualidade. Para este fim, isto pode significar reorganizar o chão de fábrica então lá é menos tempo perdido bens móveis no processo de uma máquina para outra. Dependendo de como isso afeta a produção, isso pode envolver adicionando ou reduzindo o número de funcionários que trabalham naquelas máquinas. O objetivo é avaliar cada acção ou passo que toma lugar no processo de produção e minimizar o desperdício de recursos, então o custo médio por unidade produzida é mantido tão baixo quanto possível.
Quando usado a melhor vantagem, baseado na atividade planejamento ajuda a agilizar uma operação comercial, reduz os custos operacionais e evita o desperdício ao longo do processo de produção. Ao mesmo tempo, baseado na atividade de planejamento torna possível receber o maior benefício da utilização de mão de obra e outros recursos, o que significa que mais lucro é feito fora de cada unidade vendida. Com o justo equilíbrio entre os custos e lucros, o negócio é provável que se mantenha em operação por muitos anos vindouros.
Artigo aportado pela equipe de colaboradores.

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