O que é a diversificação de negócios?
Diversificação de negócios refere-se ao processo pelo qual uma empresa ou organização emprega a estratégia de diversificação do negócio como um meio para um fim. Não há nenhuma um razão para embarcar na diversificação de negócios, pois depende o objectivo que a empresa ou organização em questão está tentando alcançar. Algumas empresas podem decidir embarcar na diversificação de negócios para difundir seus riscos, enquanto outros podem simplesmente usá-lo como um meio para o crescimento e expansão. As várias formas de diversificação de negócios incluem áreas como clientes, produtos ou serviços, geográficos e fornecedores.
Diversificação de clientes é uma forma de diversificação de negócios que envolve planos por uma empresa a diversificar seus produtos ou serviços com o objectivo específico de alvo os clientes que atualmente não fazem parte da base de clientes da empresa principal. Por exemplo, uma empresa que é conhecida pela produção de produtos destinado principalmente a adolescentes pode decidir a diversificar seus negócios com o objetivo de capturar as mulheres mais maduras demográficas. Tal um processo de diversificação de negócios pode incluir a produção de itens que visam esta selecionado demográfica e a criação de sensibilização relativas a este novo processo de diversificação. Esta estratégia é importante porque ajuda a empresa a espalhar ou mitigar seus riscos, para que se há um declínio no mercado adolescente, a empresa ainda pode contar com o negócio da mulher mais velha.
Um outro processo de diversificação de negócios é a diversificação geográfica. Tal como o nome sugere, a diversificação geográfica envolve os aspectos físicos dos esforços por uma empresa para diversificar. Este processo é ainda mais necessário na era da globalização, onde muitas empresas percebem que existem mercados para além de seus limites geográficos. Um bom exemplo de empresas que utilizam este tipo de diversificação são as várias empresas de fast-food que muitas vezes, abrir novas filiais em diferentes locais em todo o mundo em um esforço para aumentar seu alcance e, consequentemente, maximizar seus lucros.
Uma diversificação de fornecedores significa que uma empresa diversifica a fonte de suas matérias-primas e outros suprimentos necessários. O objetivo desta tática de diversificação é também a redução dos riscos. Quando uma empresa baseia-se apenas um fornecedor ou fonte para suas matérias-primas, ergue-se o risco de não ter qualquer opção se houver um problema com o fornecedor ou fonte. Por exemplo, o fornecedor poderá aumentar o preço das matérias-primas, e se a empresa não tem qualquer alternativa isto certamente irá afetar a sua margem de lucro.
Artigo aportado pela equipe de colaboradores.
Diversificação de clientes é uma forma de diversificação de negócios que envolve planos por uma empresa a diversificar seus produtos ou serviços com o objectivo específico de alvo os clientes que atualmente não fazem parte da base de clientes da empresa principal. Por exemplo, uma empresa que é conhecida pela produção de produtos destinado principalmente a adolescentes pode decidir a diversificar seus negócios com o objetivo de capturar as mulheres mais maduras demográficas. Tal um processo de diversificação de negócios pode incluir a produção de itens que visam esta selecionado demográfica e a criação de sensibilização relativas a este novo processo de diversificação. Esta estratégia é importante porque ajuda a empresa a espalhar ou mitigar seus riscos, para que se há um declínio no mercado adolescente, a empresa ainda pode contar com o negócio da mulher mais velha.
Um outro processo de diversificação de negócios é a diversificação geográfica. Tal como o nome sugere, a diversificação geográfica envolve os aspectos físicos dos esforços por uma empresa para diversificar. Este processo é ainda mais necessário na era da globalização, onde muitas empresas percebem que existem mercados para além de seus limites geográficos. Um bom exemplo de empresas que utilizam este tipo de diversificação são as várias empresas de fast-food que muitas vezes, abrir novas filiais em diferentes locais em todo o mundo em um esforço para aumentar seu alcance e, consequentemente, maximizar seus lucros.
Uma diversificação de fornecedores significa que uma empresa diversifica a fonte de suas matérias-primas e outros suprimentos necessários. O objetivo desta tática de diversificação é também a redução dos riscos. Quando uma empresa baseia-se apenas um fornecedor ou fonte para suas matérias-primas, ergue-se o risco de não ter qualquer opção se houver um problema com o fornecedor ou fonte. Por exemplo, o fornecedor poderá aumentar o preço das matérias-primas, e se a empresa não tem qualquer alternativa isto certamente irá afetar a sua margem de lucro.
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