Como eu escolho a melhor estrutura para a análise do concorrente?
Determinar o quadro adequado para análise do concorrente, que é um estudo de concorrentes de uma empresa num mercado, deve encapsular uma visão ampla de todos os aspectos pertinentes do concorrente em questão. Isto implica não apenas enfocando os registos financeiros disponíveis da empresa mas também investigação minuciosa da empresa para adquirir informações não está prontamente disponíveis. As empresas também devem desenvolver um quadro para a análise do concorrente com base em ações do competidor afetam como diretamente as fortunas da empresa. Além disso, uma empresa deve saber como é concorrente reage em determinadas situações e os motivos que pode ter para um curso específico de ação.
Muitas empresas têm uma visão míope do mundo empresarial que envolve simplesmente concentrando-se em seu próprio trabalho e não se preocupar com o que os outros estão fazendo dentro da mesma indústria. Isto pode resultar em situações locais, mas em ambientes mais competitivos, é essencial conhecer as empresas que irão ser batem-se para a parte de mercado existente. Encontrar o enquadramento adequado para análise do concorrente é um passo crucial neste processo.
Empresas a decidir sobre um quadro para a análise do concorrente devem perceber o impacto que sua concorrência terá neles. Se uma empresa é apenas tangencialmente ligado a um concorrente, a análise pode ser superficial e concentrar-se prontamente disponíveis detalhes. Em certas climas de negócios, no entanto, sorte de uma empresa pode ser diretamente ligada do concorrente. Quando for o caso, uma análise minuciosa do concorrente é necessária.
Também é importante para uma empresa decidir sobre um quadro para a análise do concorrente a considerar suas estratégias antes de prosseguir. Uma empresa tentando ganhar uma vantagem no custo deve estar directamente respeito com os níveis de preços dos seus concorrentes e como eles podem reagir a uma iniciativa a empresa analisa a baixar os seus próprios preços. Por outro lado, uma empresa tentando fazer seus produtos melhor do que seus inimigos devem estar preocupados com os recursos esses concorrentes têm à sua disposição e se superando-os na qualidade é mesmo possível.
Não importa de que tipo for escolhido, qualquer estrutura sólida para análise concorrente terá certas características. Ele deve incluir não só uma olhada em estratégias do competidor, tanto em termos do que diz que seus planos são e qual seria sua agenda oculta, mas também um estudo aprofundado sobre os recursos que a empresa tem que realizar essas estratégias. Além disso, a análise deve centrar-se sobre o que o concorrente espera alcançar, tanto o curto e a longo prazo, e como isso se relaciona com a empresa a realizar a análise.
Muitas empresas têm uma visão míope do mundo empresarial que envolve simplesmente concentrando-se em seu próprio trabalho e não se preocupar com o que os outros estão fazendo dentro da mesma indústria. Isto pode resultar em situações locais, mas em ambientes mais competitivos, é essencial conhecer as empresas que irão ser batem-se para a parte de mercado existente. Encontrar o enquadramento adequado para análise do concorrente é um passo crucial neste processo.
Empresas a decidir sobre um quadro para a análise do concorrente devem perceber o impacto que sua concorrência terá neles. Se uma empresa é apenas tangencialmente ligado a um concorrente, a análise pode ser superficial e concentrar-se prontamente disponíveis detalhes. Em certas climas de negócios, no entanto, sorte de uma empresa pode ser diretamente ligada do concorrente. Quando for o caso, uma análise minuciosa do concorrente é necessária.
Também é importante para uma empresa decidir sobre um quadro para a análise do concorrente a considerar suas estratégias antes de prosseguir. Uma empresa tentando ganhar uma vantagem no custo deve estar directamente respeito com os níveis de preços dos seus concorrentes e como eles podem reagir a uma iniciativa a empresa analisa a baixar os seus próprios preços. Por outro lado, uma empresa tentando fazer seus produtos melhor do que seus inimigos devem estar preocupados com os recursos esses concorrentes têm à sua disposição e se superando-os na qualidade é mesmo possível.
Não importa de que tipo for escolhido, qualquer estrutura sólida para análise concorrente terá certas características. Ele deve incluir não só uma olhada em estratégias do competidor, tanto em termos do que diz que seus planos são e qual seria sua agenda oculta, mas também um estudo aprofundado sobre os recursos que a empresa tem que realizar essas estratégias. Além disso, a análise deve centrar-se sobre o que o concorrente espera alcançar, tanto o curto e a longo prazo, e como isso se relaciona com a empresa a realizar a análise.