Estratégia de marketing | Conceitos de Marketing.

A estratégia é um curso de ação que consiste dos movimentos e a abordagem utilizada pela administração para obter um resultado desejado (visão, missão, meta, objetivo ou intenção).
A estratégia é um curso de ação a ser perseguidos pelos níveis pessoais de gestão estratégica, corporativo, comercial, funcional e operacional.
Pontos de vista da concorrência da estratégia.

  • Vista da estratégia para o mercado.
  • Visualização de recursos de estratégia.

VISTA DA ESTRATÉGIA VOLTADA PARA O MERCADO.

A estratégia é voltada para o mercado quando ele tem sido impulsionado "lidando com o presente", ganhando uma vantagem competitiva e favorável e encontrar a estratégia certa que se encaixa entre as capacidades organizacionais e oportunidades externas.
Corrigido para a estratégia de mercado é uma abordagem reativa e adaptável para o desenvolvimento da estratégia.
Vantagens competitivas
Vantagens de capacidades organizacionais < - ajuste de estratégia - > do meio

VISUALIZAÇÃO DE RECURSOS DE DIRECIONAMENTO DA ESTRATÉGIA

A estratégia é dirigido aos recursos quando está prevista a "olhar para o futuro" e, em seguida, desenvolver os recursos necessários para planejar e conter um caminho em direção a esse futuro com êxito.
A estratégia dirigida aos recursos é um processo de conversão onde recursos organizacionais são transformados em competências essenciais que garantem o sucesso futuro.
A estratégia dirigida aos recursos tem uma abordagem para a formulação da estratégia proativa e preditiva.
Futuro do presente
Processo de conversão de Base de competências organizacionais de recursos

VER OS ESTRATÉGIA INTEGRADA

CONCEITOS E IDÉIAS SE TORNARÁ: PLANOS E AÇÕES REALIZAÇÕES: OBJETIVOS e resultados
"Sobre as vantagens e recursos" 'PENSAR' "Sobre as vantagens e recursos" "CORPORATIVO" "Sobre as vantagens e recursos"
"FOCO" "NEGÓCIOS"
"PLANO" "FUNCIONAL"
"RESOLVER" "OPERACIONAL"

"PESSOAL"

NÍVEIS DA ESTRATÉGIA

Estratégia corporativa & planos organizacionais
Estratégia corporativa & planos da SBU.
Estratégia funcional & planos, área funcional.
ESTRATÉGIA OPERACIONAL E PLANOS DA UNIDADE OPERACIONAL.
Planos de acção estratégia & pessoal.

ESTÁGIOS DE FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIA

PENSAMENTO ESTRATÉGICO ABORDAGEM ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
INTENÇÕES
SENSO DE PROPÓSITO
SITUAÇÕES
ESTADO DE COISAS
OPERAÇÕES
CURSOS DE AÇÃO
DIREÇÕES
ESTRADAS DO SUCESSO
INTUIÇÃO PESQUISA PREPARAÇÃO EXECUÇÃO
LEVA-SE A:
PERSPECTIVA
LEVA-SE A:
POSIÇÃO
LEVA-SE A:
PLANOS DE
LEVA-SE A:
DESEMPENHO

MODELO DE ESTRATÉGICA


PENSAMENTO ESTRATÉGICO
INTENÇÕES
SENSO DE PROPÓSITO

ABORDAGEM ESTRATÉGICA
SITUAÇÕES
ESTADO DE COISAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OPERAÇÕES
CURSOS DE AÇÃO

LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
DIREÇÕES
MEDIDA DE SUCESSO


ESTRATÉGIA CORPORATIVA VISÃO CORPORATIVA ANÁLISE CORPORATIVA ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS FILOSOFIA EMPRESARIAL CORPORATIVOS PLANOS ORGANIZACIONAIS
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS MISSÃO EMPRESARIAL ANÁLISE DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS CONCEITO DE NEGÓCIO OS PLANOS DE UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
ESTRATÉGIA FUNCIONAL OBJETIVOS FUNCIONAIS MICROFONE DE ANÁLISE
(*)
ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS CONCEITO DE MARKETING PLANOS DE ÁREA FUNCIONAL
ESTRATÉGIA OPERACIONAL OBJECTIVOS OPERACIONAIS ANÁLISE SWOT (*) TÁTICAS OPERACIONAIS PRÁTICAS DE COMERCIALIZAÇÃO OS PLANOS DE UNIDADE OPERACIONAL
ESTRATÉGIA PESSOAL INTENÇÃO PESSOAL AUTO AFIRMAÇÃO CONDUTA PESSOAL
PLANOS DE AÇÃO PESSOAL
(*) MIC = MERCADO DE CONTROLO INTERNO
análise swot (*) = pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças

Publicado para fins educacionais
Conceitos de Liderança e Marketing