O efeito Pigmalião

Parábolas e Ilustrações para Valores na Educação

Índice Ilustrações e parábolas

Quando ele fala da teoria das expectativas, um dos melhores para visualizá-lo na prática. Nesse sentido, em seguida, aparece, um conceito muito importante na educação, vida familiar e todos os meios de trabalho: o efeito de Pygmalion. Isto é fundamental para destacar as consequências de uma motivação eficaz.
Mitologia grega diz que o escultor cipriota, Pigmaleão era um homem solitário, que não quis se comprometer com qualquer mulher. Um dia começou a esculpir a efígie de uma donzela e foi lentamente, cinzelá-lo com tanto amor e devoção que fez a estátua mais perfeita nunca tinha visto o olho humano. Pygmalion colocar um equipamento bonito e uma coroa de flores na cabeça e deu-lhe um beijo apaixonado, mas sua tristeza era infinita, porque ele tinha caído no amor com uma simples escultura.
Vênus, a deusa do amor, que assisti-lo ainda enfrentando o seu trabalho, um dia teve pena dele. Passou ao lado da estátua e com um único golpe, deu à luz a beleza tão magnífica. A estátua caiu de seu pedestal e suavemente se aproximou de Pigmaleão, não saindo de espanto. Assim nasceu a Galatea, que se tornou a esposa do artista e a mãe de Paphos.
Tão poderosa foi a expectativa de Pigmaleão que seus desejos e seu amor tornou-se realidade.
O efeito das expectativas sobre o comportamento dos outros pesquisa há anos. Experiências nas escolas pré-escolar foram feitas, por exemplo. Em um caso, é dito que o professor que certas crianças eram brilhantes e que outros estudantes no grupo não eram tanto (a seleção foi feita aleatoriamente e não respondeu a qualquer indício de inteligência técnica). No final do curso, descobriu-se que crianças identificadas como inteligente, na verdade, obteve as melhores notas e os melhores avanços em todos os aspectos do seu desenvolvimento. Por outro lado, os alunos em classe inferior - ou supostamente inferior - apresentaram um atraso considerável escola.
Quando disse à professora sobre os resultados desta pesquisa, ele ficou surpreso. O que tinha acontecido? Ela alegou que ele tinha tanto meticuloso com todas as crianças, mas foi testado..--talvez em um inconsciente - lhe tinha dado reforço mais positivo para o "melhor": ele estimulou-los, colocá-los para participar, ajudando-os e criticado menos deles. Para o "menos inteligente" ele não os conhecia e não criticado, dava-lhes nenhuma ajuda no tempo ou a possibilidade de participar.
O professor esperava muito mais "inteligente" e ofereceu-lhes mais ajuda e suporte. Por outro lado, espera-se pouco da "menos inteligentes" e ajudou a tão insuficiente.
Vejamos outro caso. Quando um novo chefe assumiu o cargo, como parte de sua indução eles entregaram-lhe a avaliação de cada um dos funcionários que supervisionam. Aparentemente, deve agir baseado em prejuízo do anterior, então fazer, consciente ou inconscientemente, o trabalho que apontam para ele. Mas em vez disso, o novo chefe pediu um tempo razoável para avaliar seus próprios colegas e então comparada a sua avaliação de que eles lhe tinham dado. A surpresa foi quando ele encontrou um valioso potencial em uma pessoa que estava prestes a ser demitido, que não só reagiu favoravelmente ao novo estilo de liderança, mas reteve seus empregos.
Os efeitos do Pigmaleão - acreditam genuínos e honestamente nas capacidades, valores e habilidades de outra pessoa - produzem indivíduos motivados que começam a acreditar em si mesmos e implantados como resultado, todas as suas energias para merecer esse suporte.
Traduzido para fins educacionais

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