Motivação e desempenho
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Organizações no que precisam que seus funcionários estão motivados? A resposta é simples: tornar-se o melhor desempenho possível.
E que diferença faz o desempenho individual para as organizações? Para todos a importância: desempenho é a manifestação de alguns onde você pode ver a real obtenção de resultados. E estes - metas e resultados mensuráveis - são o que faz crescer as pessoas, empresas, instituições do estado e países.
O trio é composto de motivação, desempenho e satisfação, em seguida, vêm a produtividade. Por que é importante deixar claro a diferença entre motivação e satisfação. Professor Fernando Toro explica-de uma forma muito simples:
Uma confusão dos meios administrativos (...) é a falta de clareza entre os conceitos de motivação e satisfação. (...) Motivação refere-se a escolha e o esforço que alguém insiste em desempenho de funcionamento. Medem-se os efeitos da motivação no desempenho. Ela (a motivação) afeta a eficiência e a eficácia das pessoas no trabalho.
Por outro lado, a satisfação refere-se aos sentimentos de afeto e prazer que uma pessoa desenvolve no que se refere a suas condições de trabalho. Avaliada em termos de gosto ou displacer vivida por tudo ao redor no trabalho.
Estes são alguns elementos necessários para compreender o escopo da motivação e aproximando-se científica e praticamente a ela. Com estes esclarecimentos pode antecipar algumas chaves para melhorar o desempenho (medido principalmente em termos de produtividade e eficiência) de pessoas, dentro e fora de empresas.
Motivação e desempenho, satisfação e produtividade sob a dinâmica deste quarteto de movem segmentos de conduta de trabalho em todas as organizações no mundo moderno. Neste esquema, baseiam-se todos os esforços da organização para ser excelente e eficaz.