Objectivos das empresas - Definição, conceito, significado, o que é Objectivos das empresas

Definição de objetivos de negócios

objetivos de una empresa

1 Significado de objetivos corporativos

Podemos definir os objectivos da empresa: funções e características como os resultados que deseja alcançar ou nos fins de semana que está dirigindo o seu comportamento, uma organização ou empresa.
Nós também pode defini-lo como posição preconcebida ou planejada, o que deve ser alcançado.Para entender melhor quais são os objetivos da empresa, vemos são suas funções.
Funções
ou objectivos da empresa servem para orientar e coordenar as ações no coração da empresa.
ou fornecer uma base para avaliação e controle dos resultados.
ou motivação aos funcionários.
ou transmitir as intenções da empresa em busca de apoio e imagem no exterior.
Características dos objectivos
Os objectivos devem ser claros e específicos, assim que os membros da organização vão entender perfeitamente onde você quer ir a empresa e o que é esperado deles e desta forma que os objectivos servirá como guia e motivação.
ou objectivos devem ser reais, desde desanimarían objetivos inatingíveis, e mobilização de esforços não serviria como objectivos fáceis de atingir.
ou objectivos devem ser mensuráveis para apreciar perfeitamente qual é a diferença para cobrir e que deve ser feito para cobrir essa diferença.
Além disso, uma meta mensurável é mais facilmente controlável.
Tipos de objectivos:
• Fechado que define a variável (por exemplo, crescimento), quantidade (ou seja, aumento de 5%) e o termo.
• Abrir apenas a variável, termo ou quantidade indeterminada.


2. Definição de objetivos de negócios

As empresas são, como qualquer organização, objectivos.Neste caso, a finalidade em geral, ou de todos os objectivos a longo prazo de empresas, é o máximo lucro possível e a posição-se no mercado com a sua marca e seu prestígio.
Esses objectivos gerais, cada empresa adicionado aos seus objectivos específicos, que devem ser dado pela situação que está passando por cada um em particular.Se uma empresa está em crise, seu objetivo a curto prazo pode não ser a abertura de novas agências ou contratar mais funcionários, ou outro tipo de investimento, que pode ser feito durante um período de bonança.
Os objectivos específicos de cada empresa, em seguida, devem ser adaptados à sua situação actual, deve ser concretas (abrir dois ramos aumento de 20% das vendas, incorporar novos produtos ou a prestação de outros serviços, maximizar a qualidade e assim por diante) e ser mensurável, através de avaliações periódicas, para ver se eles estão conseguindo.
Muitas empresas juntaram-se entre os seus propósitos, sociais ou altruístas, como por exemplo, doar parte da renda para instituições de caridade ou estabelecer bases, que lhes dá uma imagem de solidariedade da empresa e também permite que você gerencie parte de seus impostos, direcionando-os para obras de caridade que optar por realizar e não aqueles que determina a autoridade pública (em qualquer casoexiste um limite legal para baixar doações de tributos).
Para efeitos, deve ser um plano ou ação estratégias, permitindo reduzir custos mas subtrair a qualidade, respeitá-las.
Cada empresa de sucesso deve ser orientada com base em um planejamento flexível, apontando para limpar objectivos, possíveis, mensuráveis e rentáveis.


3. Conceito de objetivos do negócio

Os objetivos são resultados que a empresa pretende alcançar, ou situações onde pretende chegar.

Importância dos objetivos

Definir metas é essencial para o sucesso de uma empresa, eles definir um curso para seguir e servem como fonte de motivação para todos os membros da empresa.
Algumas das razões para o estabelecimento de metas são:
• permite concentrar os seus esforços na mesma direção.
• servir como um guia para a formulação de estratégias.
• servir como um guia para a alocação de recursos.
• servir como base para a realização de tarefas ou actividades.
• permitir a avaliação de resultados, comparar os resultados obtidos com os objetivos propostos e, assim, a medida da eficiência ou produtividade da empresa, de cada área, de cada grupo ou de cada trabalhador.
• criar a coordenação, organização e controle.
• gerar participação, empenho e motivação;e, para alcançá-los, gerar um grau de satisfação.
• revelar as prioridades.
• produzir sinergia.
• diminuir a incerteza.

Características dos objectivos

Os objetivos devem ser:
Mensurável.Os objectivos devem ser mensuráveis, ou seja, deve ser quantitativa e amarrado a um limite de tempo.Por exemplo, em vez do objectivo: "upsell", seria uma meta mensurável: "aumentar as vendas em 20% para o próximo mês".No entanto, é possível usar os objectivos genéricos, mas desde que sejam acompanhadas por objectivos específicos ou mensuráveis que, juntos, permitem alcançar genérico.
Claro: Os objetivos devem ter uma definição clara e compreensível e precisos, não se presta a confusão ou deixar muitas margens de interpretação.
Realizáveis: os objetivos devem ser possível alcançar, deve situar-se os recursos da empresa, tendo em conta a capacidade ou recursos (humanos, financeiros, tecnológicos, etc) tendo isso.Deve-se considerar também a disponibilidade de tempo para cumpri-los.
Desafiador: deve ser desafiador, mas realista.Eles não devem ser algo que vai acontecer de qualquer maneira, mas algo que significa um desafio ou um desafio.Pouco ambiciosos objectivos não são muito úteis, embora alvos fáceis no início podem servir como um estímulo para não deixar a estrada apenas começou.
Realista: eles devem ter em conta as condições e circunstâncias do ambiente onde o objetivo é atender, por exemplo, uma meta irrealista aumentariam de 10 a 1.000 funcionários em um mês.Os objetivos devem ser razoáveis, tendo em conta o ambiente, capacidade e recursos da empresa.
Consistente: Devem ser alinhados e consistente com outros objetivos, visão, missão, política, cultura organizacional e valores da empresa.

Tipos de lentes

a objectivos gerais
Eles são expressões genéricas, são exemplos de objetivos genéricos ou gerais:
• ser líder de mercado.
• aumentar as vendas.
• gerar maiores lucros.
• alcançar maior lucratividade.
• alcançar uma maior participação no mercado.
• ser uma marca líder no mercado.
• ser uma marca reconhecida por sua variedade de projetos.
• aumentar os ativos.
• sobreviver.
• crescer.
No âmbito dos objectivos gerais, é a visão da empresa, que é o principal objetivo perseguido por uma empresa.
b. objectivos específicos
São metas específicas para atingir os objectivos gerais, eles são expressos em quantidade e tempo, são exemplos de objetivos específicos:
• aumentar vendas mensais de 20%.
• gerar lucros mensais superiores a USD 20 000 no próximo ano.
• obter um anuário retorno de 25%.
• alcançar uma quota de mercado de 20% para o segundo semestre.
• produzir um retorno anual de 14% sobre o investimento.
• melhorar a eficiência da produção, 20% para o próximo mês.
• vender produtos de 10 000 no final do primeiro ano.
• Triplo produção final do ano.
• adquirir 2 máquinas novas para o segundo semestre.
• Abrir três lojas no primeiro trimestre do próximo ano.
Às vezes referidos como metas de objetivos específicos.
De acordo com o escopo do tempo, os objetivos podem ser classificados em:
um objectivos (estratégicos) a longo prazo
São os objectivos a nível da organização, que servem para definir a direção da empresa.São geralmente por um período de cinco anos e três no mínimo.Cada objetivo estratégico requer uma série de objetivos táticos.
b. objectivos de médio prazo (tático)
Nível de objectivos, áreas ou departamentos, estabelecidos com base nos objectivos estratégicos.São geralmente por um período de um a três anos.Cada objetivo tático requer uma série de objectivos operacionais.
objetivos (operacional) de curto prazo de c.
Objectivos ao nível das operações, estabelecidos de acordo com os objetivos táticos.São geralmente feitas por um período não superior um ano.

Recomendações sobre o uso dos objectivos

Finalmente vamos ver algumas dicas sobre o uso de objectivos:
Objectivos gerais • devem ser estabelecidos, mas se estes servem como referência para definir objectivos específicos.Definir objectivos apenas, você pode gerar confusão e falta de consciência de onde realmente deseja obter, sempre é necessário acompanhá-los com objectivos específicos.
• É necessário estabelecer metas para a empresa em geral, para cada divisão ou área e para cada equipe.Os objectivos para cada equipe são definidos, dependendo dos objectivos de cada área e os objectivos de cada área são formulados de acordo com os objetivos da empresa.
• os objetivos não devem ser estáticos, é necessário flexibilidade suficiente para ser capaz de se adaptar às mudanças inesperadas que poderiam acontecer no ambiente, por exemplo, alterações bruscas de gostos dos consumidores, como resultado de novas modas.
• Você deve sempre definir prioridades, os objectivos, em ordem de importância ou de urgência.
• e, finalmente, os objectivos devem ser conhecidos por todos os níveis da empresa e sempre recordar permanentemente.

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