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Quais são os diferentes tipos de ferramentas de análise de negócios?

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Ferramentas de análise de negócios são métodos diferentes partes interessadas usam para avaliar uma empresa. Na maioria dos casos, a finalidade da análise é determinar como eficaz ou eficiente que uma empresa está no mercado global. Algumas ferramentas diferentes são rácios de contabilidade, análise SWOT e o balanced scorecard. Cada um tem uma abordagem diferente ao analisar os aspectos financeiros e da empresa. As partes interessadas internas e externas podem usar ferramentas de análise de negócios como a determinação da força total da empresa no ambiente de negócios. Rácios de contabilidade estão entre as ferramentas de análise mais fácil de calcular e usar na avaliação de negócios. Estas relações pode usar informações da demonstração de resultados e balanço patrimonial para fornecer indicadores de solidez financeira da empresa. Em particular, os rácios medem a liquidez, rentabilidade, uso de ativos e alavancagem financeira, juntamente com outras áreas financeiras da empresa. Enquanto uma boa ferramenta para uso no final de cada mês, os rácios financeiros tem algumas falhas. Primeiro, as proporções são inúteis por si mesmos que eles precisam de outra fonte para comparação; em segundo lugar, os rácios só usam Informação de declaração financeira para revisão.
SWOT significa pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Em termos de ferramentas de análise de negócios, análise SWOT é valioso porque revisa fatores internos e externos que podem se relacionar com uma empresa. Forças e fraquezas são os fatores internos; essencialmente, eles são as coisas que um negócio faz bem e não faz bem. Oportunidades e ameaças representam os factores externos. Oportunidades são novos itens ou áreas de negócio em que uma empresa pode participar, enquanto ameaças representam os concorrentes potenciais no mercado ou em novas oportunidades.
O balanced scorecard é uma avaliação cada vez mais popular entre outras ferramentas de análise de negócios. O scorecard tem quatro perspectivas diferentes: financeira, processo de negócios, aprendizagem e crescimento e cliente. Cada perspectiva analisa informações específicas relacionadas ao seu foco principal. Tomados em conjunto, todas as perspectivas devem fornecer informações que ajuda uma empresa a alcançar seus objetivos e estratégias. O balanced scorecard pode também ser capaz de ajudar uma empresa plano sobre as futuras operações.
Outras ferramentas de análise de negócios estão disponíveis para uma empresa usar se necessário. Proprietários e executivos muitas vezes podem rever outras ferramentas, tais como árvores de decisão, análise de risco ou teoria dos jogos, entre outros. A coisa importante a lembrar é selecionar uma ferramenta que permite a uma empresa incluir todos os fatores necessários para o processo de avaliação. Contratar um consultor pode também ser possível rever e melhorar as operações da empresa. De qualquer forma, uma empresa deve usar tudo o que funciona melhor para o negócio.

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