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O que é planejamento de produto?

Planejamento do produto é um processo utilizado para identificar e desenvolver novos produtos. O objetivo do planejamento é fazer escolhas sobre qual produto idéias uma empresa devem investir em. Empresas podem aproximar o produto de um número de diferentes perspectivas de planejamento. Ter um sistema no lugar antes de planejamento começa é importante porque ajuda a evitar o desperdício de tempo e cria um quadro para a tomada de decisão. Consultores especializados em tomada de decisão empresarial e marketing podem ser envolvidos no desenvolvimento de um produto, sistema de planejamento para uma empresa que acomodará a abordagem da empresa para negócios ao mesmo tempo ajudando a evitar caros becos sem saída. Em determinado momento, uma empresa deve ter inúmeras idéias para novos produtos e serviços que circulam. Estas idéias vêm de clientes, distribuidores, as pessoas dentro da empresa e a pesquisa realizada pela empresa. Esta pesquisa pode incluem inquéritos, pesquisas sobre os concorrentes e estudo de mercado para identificar as necessidades emergentes. Uma empresa deve ser capaz de agir rapidamente sobre idéias de produtos sensíveis ao tempo, enquanto também parando más ideias em suas trilhas.
Pessoas responsáveis pelo planejamento do produto podem vir de diversos departamentos dentro de uma empresa. Isto é projetado para assegurar que muitas perspectivas diferentes são incorporadas desde o início. Um grupo pode descrever um produto proposto, explicar por que é importante para começar a vender e demonstrar que tipos de custos deve ser associados com o desenvolvimento e produção. Relatórios de produtos individuais, grupos de planejamento podem ser avaliados para destacar os candidatos para o desenvolvimento.
Este processo pode tornar-se extremamente complicado. Pode haver casos em que os executivos empurrar através de seus próprios produtos do animal de estimação, por exemplo, ignorando os problemas com as suas propostas ou as recomendações das pessoas envolvidas no planejamento do produto. As empresas também podem ser muito lentas com seu desenvolvimento, resultando está faltando para fora em um novo mercado potencial. Eles também podem agir rápido demais e acabar com um produto devolvido. Para as empresas envolvidas na fabricação de produtos associados com as tendências de evolução rápida, sendo capaz de agir rápida e eficientemente é crítico.
Um aspecto importante do planejamento de produto envolve reconhecer que pode ser necessário abandonar ou interromper temporariamente o desenvolvimento de um novo produto. Listas de verificação a ter no lugar de várias etapas do processo de planejamento permite às empresas rever constantemente produtos em desenvolvimento. Se um produto aparenta estar aquém, o projeto pode ser interrompido antes da empresa perde mais dinheiro. Determinado a cada proposta de único produto todo o caminho através do desenvolvimento e para o mercado de empresas podem acabar com falhas de caras.

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