Quais são as melhores dicas para gestão de estoques de peças?
Gestão de estoques de peças é um requisito para as empresas que vendem ou produzir materiais que indivíduos ou empresas usam para reparar outros itens. Lojas de reparo do computador, automóveis lojas ou locais de reparação, lojas de equipamentos de produção e muitas outras empresas têm uma necessidade para o gerenciamento de inventário de peças. As melhores dicas para este processo são para criar caixas e locais para todas as partes, peças separadas por tipo, implementam o ciclo de contagem, usam a tecnologia de negócios para rastrear peças e instituir controles internos.
A maioria das empresas precisa de grandes espaços para armazenar e gerenciar estoque de peças. Além disso, pequenas peças devem ser mantidas em caixas ou outros tipos de armazenamento para garantir que eles não caem entre cremalheiras do armazenamento ou desaparece. Instalar altos racks que permitem o uso de lixeiras é essencial na gestão de estoques de peças. As empresas também precisam de um sistema que usa números ou letras para colocar com precisão e depois localizar partes individuais. Com as configurações também permite às empresas estoque de peças separadas por tipo. Por exemplo, uma loja de peças automotivas pode colocar todas as bombas de água em uma determinadas seções das prateleiras. Isso permite a identificação rápida de peças e pode ser mais fácil para os trabalhadores se lembre onde partes individuais ao repovoamento de inventário.
Contagens de ciclo são outra parte importante da gestão de estoques de peças. A maioria das empresas deve contar seu inventário periodicamente para fins de imposto federal. Enquanto algumas empresas podem usar uma contagem de inventário anual, outros podem desejar contagens de ciclo. Contagens de ciclo exigem funcionários rever uma seção específica de escaninhos de armazenamento de inventário da empresa e contar todas as peças de acordo com as leituras de computador. Isso permite que a empresa gerenciar o estoque de peças e certifique-se de números precisos quando encomendar novo inventário. Este processo de contagem normalmente permitirá uma empresa para contar seu inventário várias vezes por ano, satisfazendo as necessidades anuais de contagem de inventário.
Tecnologia de negócios é um benefício para as empresas a necessidade de reformular a sua gestão de inventário de peças. Empresas podem instituir um código de barras electrónico no inventário que permite às empresas controlar o inventário por via electrónica. Usando scanners portáteis, a empresa pode instruir os empregados para fazer a varredura de inventário para contagem de inventário regular ou sempre que os empregados vendem ou mover os itens. Programas de computador permitem mais fácil manutenção de registros e outras atividades de gestão de peças longe de locais de partes da empresa.
Controles internos ajudam a evitar uso indevido de inventário pelos empregados. Permitindo que um empregado para inventário de ordem, exigindo autorização de gestão de inventário ordens e movimentos, inventário de alto valor de bloqueio com segurança e conciliações de estoque constante são os procedimentos de controlo interno padrão. Empresas também podem instituir controles internos por apenas contratar empregados respeitáveis. Isso envolve realizar verificações de antecedentes sobre os trabalhadores e promover apenas indivíduos com um histórico de comportamento aceitável.
A maioria das empresas precisa de grandes espaços para armazenar e gerenciar estoque de peças. Além disso, pequenas peças devem ser mantidas em caixas ou outros tipos de armazenamento para garantir que eles não caem entre cremalheiras do armazenamento ou desaparece. Instalar altos racks que permitem o uso de lixeiras é essencial na gestão de estoques de peças. As empresas também precisam de um sistema que usa números ou letras para colocar com precisão e depois localizar partes individuais. Com as configurações também permite às empresas estoque de peças separadas por tipo. Por exemplo, uma loja de peças automotivas pode colocar todas as bombas de água em uma determinadas seções das prateleiras. Isso permite a identificação rápida de peças e pode ser mais fácil para os trabalhadores se lembre onde partes individuais ao repovoamento de inventário.
Contagens de ciclo são outra parte importante da gestão de estoques de peças. A maioria das empresas deve contar seu inventário periodicamente para fins de imposto federal. Enquanto algumas empresas podem usar uma contagem de inventário anual, outros podem desejar contagens de ciclo. Contagens de ciclo exigem funcionários rever uma seção específica de escaninhos de armazenamento de inventário da empresa e contar todas as peças de acordo com as leituras de computador. Isso permite que a empresa gerenciar o estoque de peças e certifique-se de números precisos quando encomendar novo inventário. Este processo de contagem normalmente permitirá uma empresa para contar seu inventário várias vezes por ano, satisfazendo as necessidades anuais de contagem de inventário.
Tecnologia de negócios é um benefício para as empresas a necessidade de reformular a sua gestão de inventário de peças. Empresas podem instituir um código de barras electrónico no inventário que permite às empresas controlar o inventário por via electrónica. Usando scanners portáteis, a empresa pode instruir os empregados para fazer a varredura de inventário para contagem de inventário regular ou sempre que os empregados vendem ou mover os itens. Programas de computador permitem mais fácil manutenção de registros e outras atividades de gestão de peças longe de locais de partes da empresa.
Controles internos ajudam a evitar uso indevido de inventário pelos empregados. Permitindo que um empregado para inventário de ordem, exigindo autorização de gestão de inventário ordens e movimentos, inventário de alto valor de bloqueio com segurança e conciliações de estoque constante são os procedimentos de controlo interno padrão. Empresas também podem instituir controles internos por apenas contratar empregados respeitáveis. Isso envolve realizar verificações de antecedentes sobre os trabalhadores e promover apenas indivíduos com um histórico de comportamento aceitável.