O que é incluído em uma gestão de pessoas plano?
Um plano de gestão de pessoal é uma parte de um plano de negócios que detalhes como um novo negócio pretende contratar, compensar e utilizar seus potenciais colaboradores. Existem vários tipos diferentes de informações encontradas neste plano, incluindo o número de empregados que precisa de uma empresa, o papel de cada funcionário e a estrutura organizacional da empresa. Um plano de gestão de pessoal também inclui informações sobre cada posição quanto vai pagar e o tipo de benefícios que será fornecido ou disponibilizado aos empregados pela empresa. Muitas vezes, este tipo de plano também vai colocar para fora de idéias ou políticas quanto como uma empresa pretende recrutar os funcionários necessários para a operação, e como os funcionários serão gerenciados.
A estrutura básica de um plano de gestão de pessoal inclui um colapso de quantos funcionários uma empresa precisa e o que posiciona aqueles empregados vai encher. Dependendo do tipo de negócio, isso pode incluir o montante de base dos funcionários e cargos necessários para iniciar o negócio, bem como a quantidade projetada de empregados necessários, uma vez que o negócio está em boa posição. Nesta parte do plano de gestão de pessoal, também normalmente haverá um colapso da estrutura organizacional dos trabalhadores, incluindo posições que será responsáveis por outras posições.
Depois que o volume e os tipos de posições são dispostos, cada posição será dada uma escala de pagamento. Isto normalmente inclui um intervalo entre um salário inicial ou salário por hora e a quantidade máxima que um empregado pode ganhar nessa posição. O plano de gestão de pessoal também vai quebrar os tipos de benefícios que serão disponibilizados para cada pessoa, dependendo da posição que ele ou ela mantém dentro da empresa. Isso pode incluir planos de seguro e aposentadoria, bem como férias e tempo doente. Muitas vezes, não todas as posições serão elegíveis para todos os benefícios, ou os benefícios podem variar com base na posição que tem um empregado; Esta informação será indicada também tipicamente em um plano de gestão de pessoal.
Se o plano está sendo usado para angariar investimentos ou simplesmente como uma estratégia interna para a empresa a seguir, o plano de gestão de pessoal normalmente irá incluir informações sobre como uma empresa pretende recrutar empregados necessários para operar o negócio. Este irá conter informações sobre onde o proprietário da empresa pretende anunciar para os funcionários e ou não, a empresa planeja usar uma agência de emprego temporária para preencher posições. Se o novo negócio tem a intenção de manter um emprego justo ou participar de uma, esta será também muitas vezes indicada no plano de gestão de pessoal.
Embora o objetivo principal de um documento de gestão de pessoal é para apresentar como uma empresa antecipa encontrar, utilizando e compensando a sua força de trabalho, também pode incluir informações sobre como a empresa irá gerenciar seus funcionários. Isso muitas vezes vem sob a forma de um manual do funcionário potencial, que estabelece as regras e expectativas dos colaboradores da empresa, e como potenciais demissões, demissões e promoções podem ser tratadas. O manual do funcionário também frequentemente irá descrever o que os funcionários podem esperar da própria empresa, bem como seus supervisores.
A estrutura básica de um plano de gestão de pessoal inclui um colapso de quantos funcionários uma empresa precisa e o que posiciona aqueles empregados vai encher. Dependendo do tipo de negócio, isso pode incluir o montante de base dos funcionários e cargos necessários para iniciar o negócio, bem como a quantidade projetada de empregados necessários, uma vez que o negócio está em boa posição. Nesta parte do plano de gestão de pessoal, também normalmente haverá um colapso da estrutura organizacional dos trabalhadores, incluindo posições que será responsáveis por outras posições.
Depois que o volume e os tipos de posições são dispostos, cada posição será dada uma escala de pagamento. Isto normalmente inclui um intervalo entre um salário inicial ou salário por hora e a quantidade máxima que um empregado pode ganhar nessa posição. O plano de gestão de pessoal também vai quebrar os tipos de benefícios que serão disponibilizados para cada pessoa, dependendo da posição que ele ou ela mantém dentro da empresa. Isso pode incluir planos de seguro e aposentadoria, bem como férias e tempo doente. Muitas vezes, não todas as posições serão elegíveis para todos os benefícios, ou os benefícios podem variar com base na posição que tem um empregado; Esta informação será indicada também tipicamente em um plano de gestão de pessoal.
Se o plano está sendo usado para angariar investimentos ou simplesmente como uma estratégia interna para a empresa a seguir, o plano de gestão de pessoal normalmente irá incluir informações sobre como uma empresa pretende recrutar empregados necessários para operar o negócio. Este irá conter informações sobre onde o proprietário da empresa pretende anunciar para os funcionários e ou não, a empresa planeja usar uma agência de emprego temporária para preencher posições. Se o novo negócio tem a intenção de manter um emprego justo ou participar de uma, esta será também muitas vezes indicada no plano de gestão de pessoal.
Embora o objetivo principal de um documento de gestão de pessoal é para apresentar como uma empresa antecipa encontrar, utilizando e compensando a sua força de trabalho, também pode incluir informações sobre como a empresa irá gerenciar seus funcionários. Isso muitas vezes vem sob a forma de um manual do funcionário potencial, que estabelece as regras e expectativas dos colaboradores da empresa, e como potenciais demissões, demissões e promoções podem ser tratadas. O manual do funcionário também frequentemente irá descrever o que os funcionários podem esperar da própria empresa, bem como seus supervisores.