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O que é gerenciamento de produto?

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Gestão de produto é uma função organizacional no negócio que se centra no desenvolvimento de produtos e extensões de marca. Este método geralmente é focado em aspectos internos do ciclo de vida do produto, enquanto projeto funções sobre os aspectos exteriores do mesmo produto de marketing. Enquanto algumas partes do gerenciamento do produto se aplicam aos projetos existentes, a maioria desses métodos é usada em novos produtos ou para estender a empresa para novas áreas.
As técnicas de gerenciamento de produto começam muito antes de um produto é desenvolvido. Gerentes de Olhem para os mercados existentes e encontrar locais onde sua empresa está mal representada ou onde existem lacunas para novos produtos. A viabilidade da criação de projetos para resolver esses problemas determina se a empresa irá modificar uma linha de produtos existentes, começar uma nova linha ou simplesmente se recusar a entrar nesse mercado.
Antes da empresa entra em uma operação nova ou modificada, especialistas em gestão de produto realizar estudos para determinar a direção exata da linha. Estes estudos centrar-se em duas áreas, viabilidade de mercado e interesse individual. Viabilidade de mercado, principalmente, se concentra em produtos similares atualmente no mercado e tentativas de projetos similares que falharam no passado. Por questionar essas áreas, gerentes de produto podem determinar se o mercado está faltando um segmento ou se o mercado não pode suportar o segmento.
Interesse individual geralmente gira em torno de grupos de painéis. Um grupo de pessoas é exposto à idéia do produto. Eles taxa seu interesse individual no produto, quanto pagam, o que o produto-os faz pensar tal, etc. Entre os resultados das duas áreas, as empresas sabem que se devem continuar com o desenvolvimento de produtos e a direção em que eles devem ir.
O próximo passo na gestão de produto é desenvolvimento. Nesta fase é o primeiro passo que contém um produto real. Nesta etapa, as equipes de pessoas trabalham em conjunto para criar e desenvolver a nova linha. Isso culmina em um protótipo, ou alfa, versão. Esta versão é circulada entre os testadores para obter suas opiniões, que são usados para criar uma série de protótipos atualizados.
Isto é normalmente quando dividir a gestão de produto e marketing de produto. Informações de teaser relacionadas com o novo produto são lançadas, whetting os apetites da base de clientes. Isto é tipicamente comum apenas com produtos novos; modificações de linha raramente geram bastante interesse público para justificar uma campanha publicitária full-blown. Embora seja incomum para um produto ser demolidos neste ponto, ainda pode acontecer.
A última fase é a liberação. O produto é colocado em lojas e feedback dos clientes ampla começa a entrar. E depois do lançamento funções como extensão de produto e suporte ao cliente são conceitos importantes, uma equipe de gerenciamento de produto típico não lida com eles. O feedback que o projeto gera é usado para re-examine o mercado local para novas lacunas, e o ciclo recomeça.

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