Biografia de Henry Fayol | Engenheiro e teórico.

(Henry ou Henri Fayol; Istambul, 1841 - Paris, 1925) engenheiro e teórico da administração de empresas. Nascido em uma família burguesa, Henry Fayol formou-se engenheiro civil de minas em 1860 e serviu como engenheiro nas minas de um major, de mineração e metalurgia, grupo sociedade anônima Commentry-Fourchambault.

Henry Fayol

Em 1878, no sociedade da Congresso de Paris Industrial mineira, realizada por ocasião da Exposição Universal, Fayol apresentou um relatório sobre a alteração e a combustão espontânea do carvão exposto ao ar. Este trabalho foi um grande sucesso e foi consagrado para Fayol como um homem de ciência. Em 1888, ele já alcançou o posto de diretor geral da Commentry Fourchambault. Aposentou-se em 1918.

Henry Fayol é especialmente conhecido por suas contribuições no campo do pensamento administrativo. Ele explicou suas idéias na obra Administração industrial e geral, publicado na França em 1916. Após as contribuições feitas por Frederick Taylor no campo da organização científica do trabalho, Fayol, usando um positivista de metodologia, observa os fatos, fazer experiências e extrair regras, desenvolvidas em torno de um modelo administrativo de grande rigor para a época. Em outra obra dele, a incapacidade de estado industrial (1921), fez uma defesa dos princípios da livre iniciativa contra a intervenção do estado na vida económica.

O modelo administrativo de Fayol baseia-se em três aspectos fundamentais: a divisão do trabalho, a aplicação de um processo administrativo e a formulação dos critérios técnicos que devem orientar a função administrativa. Fayol, a função administrativa é destinada somente para o corpo social: enquanto outras funções afetam a matéria-prima e máquinas, a função administrativa só funciona com os funcionários da empresa.

Fayol resumiu os resultados de suas pesquisas em uma série de princípios que cada empresa deve ser aplicada: a divisão do trabalho, autoridade, disciplina, unidade e hierarquia de controle, centralização, remuneração justa, estabilidade de pessoal, trabalho em equipe, iniciativa, interesse geral No campo dos negócios distingue quatro áreas funcionais: planejamento, organização, controle e coordenação e controle. Sua mais importante contribuição para a literatura das ciências administrativas, citou a gerência geral e industrial (1916), não foi traduzida para o inglês até 1930 e não teve muito impacto até que não foi traduzido pela segunda vez em 1949.

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