Biografia de Frederick | Engenheiro.

(Germantown, Pensilvânia, 1856 - Filadélfia, 1915) Engenheiro americano que concebeu a organização científica do trabalho. Vindo de uma família rica, Frederick Taylor desistiu da faculdade de direito por um problema no modo de exibição e de 1875 foi dedicado a trabalhar como operário em uma das empresas industriais de aço da Filadélfia.

Frederick

Seu treinamento e sua capacidade pessoal ajudaram Taylor a mover imediatamente para realizar um workshop de máquinas, onde cuidadosamente observado o trabalho dos trabalhadores que eram responsáveis pelo corte de metais. E foi esta constatação prática onde Frederick W. Taylor removido a ideia de analisar o trabalho, divide as tarefas simples, cronometrando-los estritamente e exigindo trabalhadores a realização das tarefas na hora certa.

Esta análise do trabalho permitiu, além disso, organizar as tarefas de modo que eles reduzem ao mínimo os tempos de inatividade por trabalhador deslocamento ou mudança de atividade ou ferramentas; e estabelecer um salário de salário (por peça produzida) de acordo com o tempo de produção estimado, salário que deve atuar como um incentivo para intensificar o ritmo de trabalho. Tradição, portanto, foi substituída pelas oficinas de planejamento, passando o controle do trabalho das mãos dos trabalhadores para o administração da companhia e pondo fim à luta entre trabalhadores e empregadores em termos de padrões de produtividade.

Taylor se tornou engenheiro frequentar cursos de noite e depois pessoalmente lutando para impor o novo método em sua oficina, passou a trabalhar como engenheiro chefe em uma grande empresa siderúrgica da Pensilvânia (Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se cercou de uma equipe que desenvolveu os seus métodos, completou suas inovações organizacionais com descobertas puramente técnicas (tais como aços de corte rápido, em 1900) e publicou vários livros defendendo a «organização científica do trabalho» (o principal era princípios e métodos da ciência de gestão, 1911).

A organização científica do trabalho ou Taylorismo é expandida pelos Estados Unidos desde o final do século XIX, patrocinado pelos empresários, que viu na possibilidade de aumentar seu controle sobre o processo de trabalho, acelerando a produtividade e poderiam empregar trabalhadores não qualificados (imigrantes não sindicalizados) em tarefas manuais cada vez mais simplificados mecânicas e repetitivas.

Publicado para fins educacionais com permissão de: Biografías y Vidas